中國一拖繼續(xù)保持強(qiáng)勢地位      

                       程科 羅曉

2007年，對有著50多年歷史的中國農(nóng)機(jī)航母———中國一拖來說注定是不平凡的一年。歲末之際，海南三亞高朋云集。來自全國各地的800名一拖經(jīng)銷商及業(yè)界人士歡聚一堂，全面總結(jié)了一拖2007年的營銷工作，探討合作共贏、創(chuàng)新發(fā)展的營銷之道，共商2008年的發(fā)展大計(jì)。
　　“2007年中國一拖公司的發(fā)展思路更加清晰，企業(yè)規(guī)模迅速擴(kuò)張，效益大幅提升。特別是在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整方面取得了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，國際市場開拓突飛猛進(jìn)，東方紅牌拖拉機(jī)不僅在國內(nèi)市場增勢強(qiáng)勁，且正向國際知名品牌大幅邁進(jìn)。在一拖農(nóng)業(yè)裝備產(chǎn)業(yè)繼續(xù)呈現(xiàn)出良好發(fā)展勢頭，超額完成全年銷售目標(biāo)的同時，一拖集團(tuán)也乘勢而上，產(chǎn)銷有望突破120億元大關(guān)，在2006年實(shí)現(xiàn)‘十一五’良好開局的基礎(chǔ)上，又邁上了一個新的臺階。”中國一拖集團(tuán)有限公司常務(wù)副總經(jīng)理、第一拖拉機(jī)股份有限公司總經(jīng)理閆麟角在中國一拖集團(tuán)公司農(nóng)業(yè)裝備2008年?duì)I銷商務(wù)洽談會上如是說。
　　                                                 繼續(xù)保持強(qiáng)勢地位
　　一拖集團(tuán)副總經(jīng)理王克俊指出，隨著我國農(nóng)業(yè)機(jī)械化的快速平穩(wěn)發(fā)展，中國一拖作為我國農(nóng)業(yè)機(jī)械裝備的重點(diǎn)骨干企業(yè)，也保持了持續(xù)、快速、健康發(fā)展態(tài)勢。 “十五”以來，一拖以年均30％以上的速度快速發(fā)展，銷售收入已從“十五”初期的21億元躍升到2006年的102億元；2007年一拖公司經(jīng)濟(jì)總量、經(jīng)營績效、出口額均創(chuàng)歷史**好水平，繼續(xù)保持在農(nóng)機(jī)行業(yè)中的強(qiáng)勢地位。全年產(chǎn)銷大輪拖、中輪拖、小拖、履拖均在行業(yè)中名列前茅。
　　                                                成效顯著、短板尤存
　　據(jù)介紹，2007年一拖公司面對競爭日趨激烈的市場，通過采取有效措施，不斷進(jìn)行改進(jìn)和完善，以良好的產(chǎn)品品質(zhì)、售后服務(wù)與市場表現(xiàn)得到了穩(wěn)步發(fā)展。
　　———在產(chǎn)品研發(fā)方面，160/180馬力大輪拖經(jīng)過40余項(xiàng)的技術(shù)改進(jìn)，通過試點(diǎn)銷售，已獲得用戶的初步認(rèn)可，2008年將批量投放市場；收獲機(jī)械已形成小麥機(jī)、水稻機(jī)、玉米機(jī)并舉的局面。
　　———在品質(zhì)提升方面，一拖通過采取“狠抓產(chǎn)品質(zhì)量、加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控、落實(shí)質(zhì)量責(zé)任”等一系列品質(zhì)提升措施，各類產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提高。2007年11月， “東方紅”品牌被評為“2007年度**具價值的農(nóng)機(jī)品牌”。12月4日，一拖公司生產(chǎn)的“東方紅”704拖拉機(jī)，再次被農(nóng)業(yè)部選為“全國糧食生產(chǎn)大戶標(biāo)兵”獎品車。同時還有5臺“東方紅”秸稈還田機(jī)，首次作為機(jī)具配套拖拉機(jī)獎品車，成為全國農(nóng)業(yè)工作會的亮點(diǎn)之一。
　　———在出口方面，一拖加大了國際市場的開拓力度，強(qiáng)化了海外營銷網(wǎng)絡(luò)布局，使產(chǎn)品出口再創(chuàng)新高，其中大中輪拖出口同比增長111%；出口津巴布韋的1083臺大馬力輪式拖拉機(jī)，再次刷新了國內(nèi)大輪拖單筆批量出口的新紀(jì)錄。
　　———在營銷方面，一拖在對品牌店建設(shè)、金色服務(wù)推廣等方面進(jìn)行有益嘗試的同時，2007年對新疆營銷系統(tǒng)進(jìn)行了整合試點(diǎn)，為企業(yè)進(jìn)一步優(yōu)化營銷管理模式提供了支撐。
　　不過王克俊也向記者坦言，2007年雖然通過努力，企業(yè)得到了持續(xù)、快速的發(fā)展，但是銷量的攀升并沒有使一拖產(chǎn)品的市場份額得到顯著提高，這些意味著企業(yè)的競爭優(yōu)勢并未明顯增強(qiáng)，與競爭對手相比還沒有太多的比較優(yōu)勢可言，企業(yè)抗風(fēng)險的能力也未顯著提高。此外，服務(wù)、配件和渠道終端作為一拖的營銷短板，尚未得到顯著改善。
　                          　            高位運(yùn)行將會持續(xù)

 　　2008年，農(nóng)機(jī)行業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展具備良好的發(fā)展環(huán)境和廣闊的市場空間。在國家把解決好“三農(nóng)”問題作為重中之重，把發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、繁榮農(nóng)村經(jīng)濟(jì)放在社會主義新農(nóng)村建設(shè)的首位，并繼續(xù)鞏固完善強(qiáng)化支農(nóng)惠農(nóng)政策的情況下，對于農(nóng)機(jī)行業(yè)發(fā)展而言，宏觀形勢總體依然看好。中國農(nóng)機(jī)流通協(xié)會會長崔本中等行業(yè)專家預(yù)測，2008年宏觀政策仍將有利于農(nóng)機(jī)市場的發(fā)展，農(nóng)機(jī)市場總體運(yùn)行態(tài)勢將穩(wěn)中趨升。中國未來各類農(nóng)機(jī)作業(yè)的市場需求將呈現(xiàn)增長態(tài)勢，農(nóng)機(jī)行業(yè)高位運(yùn)行將會在今后很長一段時間內(nèi)持續(xù)下去。
　　王克俊表示，一拖對新農(nóng)村建設(shè)情況的調(diào)研表明，當(dāng)前農(nóng)村生產(chǎn)、生活正在產(chǎn)生新的變化、新的需求。一是新農(nóng)村勞動力就業(yè)結(jié)構(gòu)、收入結(jié)構(gòu)、消費(fèi)支出正在發(fā)生巨大變化，對經(jīng)營性生產(chǎn)工具如農(nóng)用運(yùn)輸車輛、農(nóng)機(jī)、農(nóng)具等需求明顯上升。在調(diào)查中51%的農(nóng)民表示購買農(nóng)機(jī)會搞運(yùn)輸、耕地作業(yè)等經(jīng)營活動；用戶對投資收益期望非常高，對機(jī)械的性能提出了更高的要求。二是道路建設(shè)、農(nóng)田水利建設(shè)等工程的廣泛開展，對運(yùn)輸機(jī)械、工程機(jī)械、農(nóng)業(yè)機(jī)械等相關(guān)設(shè)備具有較大的需求?？傊l(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)將促進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械、農(nóng)用工程機(jī)械、運(yùn)輸機(jī)械等產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)調(diào)整和技術(shù)升級。
　　從行業(yè)發(fā)展態(tài)勢來看，隨著用戶需求的變化，農(nóng)機(jī)行業(yè)熱點(diǎn)變換，大輪拖、中輪拖和收獲機(jī)械高速發(fā)展，市場競爭日趨激烈。70馬力以上大輪拖制造企業(yè)已成為農(nóng)機(jī)行業(yè)發(fā)展的主力軍；中輪拖市場容量的快速增長使其成為下一輪農(nóng)機(jī)行業(yè)競爭的熱點(diǎn)；履拖、小輪拖通過技術(shù)品質(zhì)提升、結(jié)構(gòu)調(diào)整，孕育著新的發(fā)展空間；玉米收獲機(jī)械市場的培育日趨成熟，又為農(nóng)機(jī)企業(yè)未來的發(fā)展埋下伏筆；農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼對大中拖等農(nóng)業(yè)機(jī)械的市場需求拉動作用愈發(fā)明顯，已成為不少地區(qū)影響農(nóng)機(jī)銷售的關(guān)鍵因素。
　　面對行業(yè)趨勢、行業(yè)結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)出的這些新變化和特點(diǎn)，王克俊認(rèn)為，一拖作為農(nóng)機(jī)生產(chǎn)銷售企業(yè)，要認(rèn)真分析、冷靜應(yīng)對，切實(shí)將行業(yè)的新情況、新變化轉(zhuǎn)化為自身的新思路、新舉措，為2008年各項(xiàng)任務(wù)的完成提供有效支撐。要做到這一點(diǎn)，廠商合作共贏、創(chuàng)新發(fā)展是決勝市場的關(guān)鍵。因此2008年一拖將以提升市場占有率為目標(biāo)，著重提升服務(wù)、配件、渠道終端三方面營銷能力，堅(jiān)持“市場導(dǎo)向、循序漸進(jìn)、持續(xù)改進(jìn)、共進(jìn)共贏”的原則，分階段實(shí)施服務(wù)整合、渠道優(yōu)化和銷售整合，改善和提升營銷工作。 

                                                                      

 

發(fā)表于 @ 2008年01月10日 17:56:00 |點(diǎn)擊數(shù)（）

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