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顧客心里有桿秤
韓國(guó)的10個(gè)世界杯賽場(chǎng)建筑風(fēng)格各異,但有一點(diǎn)卻相似:在觀眾席的**佳位置處均設(shè)有為坐輪椅的殘疾觀眾準(zhǔn)備的特殊看區(qū)。由于這些體育場(chǎng)館實(shí)現(xiàn)了殘疾人入場(chǎng)全程無(wú)障礙化,殘疾觀眾能夠做到獨(dú)自駕駛輪椅通過(guò)沒(méi)有任何障礙的通道找到專用電梯門(mén),啟用電梯門(mén)旁設(shè)置的與輪椅高度平行的按鍵進(jìn)入電梯,一直到殘疾觀眾坐區(qū),然后平行直達(dá)看臺(tái)。
對(duì)一座可容納幾萬(wàn)名觀眾的體育場(chǎng)來(lái)說(shuō),殘疾人所占比例微乎其微,然而他們看球的權(quán)利同健康人是完全相等的。所以,健康人能夠到達(dá)的地方,殘疾人也必須能夠到達(dá)。韓國(guó)的世界杯賽場(chǎng)和歐美發(fā)達(dá)國(guó)家體育場(chǎng)一樣不設(shè)所謂的主席臺(tái),領(lǐng)導(dǎo)人看球和普通觀眾坐在同樣的座椅上,只是所坐的位置較好而已。除了那些價(jià)錢(qián)高得驚人、純粹面向富豪的包廂外,殘疾觀眾看席是惟一有著特殊待遇的區(qū)域。這種主動(dòng)、熱情、細(xì)致、周到地為殘疾人著想的經(jīng)營(yíng)理念,使殘疾人在熱情、溫馨的服務(wù)中,感到無(wú)比優(yōu)越、格外高興,真正享受到了“上帝”的待遇。為此,他們情不自禁地慷慨解囊,把錢(qián)花在世界杯上。
無(wú)獨(dú)有偶。麥當(dāng)勞不僅以它25000家分店居世界之**,而且以它的廁所干凈清潔和特殊設(shè)計(jì)而備受人們的稱贊。麥當(dāng)勞的廁所位置設(shè)在后門(mén)入口處,這樣,路人入廁就不必經(jīng)過(guò)售貨柜臺(tái),也免除了不買(mǎi)東西的尷尬。這種方便大家的設(shè)計(jì),是麥當(dāng)勞創(chuàng)始人克拉克所提倡的哲學(xué)思想———“必須給你做生意的社區(qū)有所回饋”的具體體現(xiàn)。麥當(dāng)勞的興起,固然有諸多方面的因素,但它對(duì)社會(huì)作有益的回饋無(wú)疑是其中一個(gè)非常重要的因素。照理,麥當(dāng)勞是做“吃”生意的,店內(nèi)有個(gè)“拉”的地方也講得過(guò)去了??甥湲?dāng)勞想到的似乎不僅只是顧客———還有路人。因此,它把廁所的位置放在后門(mén)的入口處,讓不買(mǎi)東西的過(guò)路人也能夠隨時(shí)進(jìn)去“方便”。有道是“功夫在詩(shī)外”,這經(jīng)營(yíng)之外的“功夫”無(wú)疑是麥當(dāng)勞可貴的獨(dú)創(chuàng)之處。
韓國(guó)世界杯賽場(chǎng)的殘疾人坐席與麥當(dāng)勞的廁所看起來(lái)風(fēng)馬牛不相及,然而使我們從中得到一個(gè)啟示,就是怎樣認(rèn)識(shí)“贏心”與“贏利”的問(wèn)題。經(jīng)商做生意,其目的必然是產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益,賺到錢(qián)是**終目的,但如果一味認(rèn)“錢(qián)”不認(rèn)“人”,那就大錯(cuò)特錯(cuò)了。俗話說(shuō):“君子愛(ài)財(cái),取之有道”。其“道”一是指道德,**起碼要具有為顧客著想的商業(yè)道德意識(shí)和良心;二是指經(jīng)營(yíng)方法和理念。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)就是競(jìng)爭(zhēng)經(jīng)濟(jì),市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中優(yōu)勝劣汰的規(guī)則制約著每個(gè)企業(yè)。企業(yè)只有贏得人心,才能贏得支持,企業(yè)才有經(jīng)久不衰的生命力。從這一點(diǎn)來(lái)看,只有贏得人心,才能**終贏利。時(shí)時(shí)想著賺錢(qián),“見(jiàn)誰(shuí)宰誰(shuí)”,那**終結(jié)果是先宰了自己。如果經(jīng)營(yíng)者都能像韓國(guó)人及麥當(dāng)勞那樣時(shí)時(shí)站在顧客的立場(chǎng)上考慮,顧客就會(huì)不請(qǐng)自到,想不賺錢(qián)都是一件很“困難”的事,不為別的,因?yàn)轭櫩托睦镉袟U秤。
發(fā)表于 @ 2008年06月23日 13:49:00 |點(diǎn)擊數(shù)()