羅曉

報(bào)社編輯,本科學(xué)歷,從事新聞工作近20年。被省新聞學(xué)會(huì)、企業(yè)報(bào)協(xié)會(huì)評(píng)為優(yōu)秀新聞工作者。

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王燕燕:在都市里“放?!?cite class="fav_csdnstylebykimi">收藏

 

   

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編者按:

王燕燕的辦公室在北京國(guó)際大廈,透過(guò)辦公桌右側(cè)的玻璃窗向下俯視,下面就是車水馬龍熙來(lái)攘往的建外大街,生動(dòng)演繹著眩目的浮華,這是她生活的都市。而在她左手邊的展示柜里,是一個(gè)個(gè)精巧的拖拉機(jī)模型,蘊(yùn)含著濃得化不開(kāi)的鄉(xiāng)土氣息,這是她工作的重心。繁華與鄉(xiāng)土,就在她的一左一右之間融合,和諧而自然。

本期第一訪談,讓我們走進(jìn)維美德,去體驗(yàn)王燕燕創(chuàng)造的一個(gè)拖拉機(jī)世界。

 

    王燕燕:在都市里“放?!?nbsp;

 

                        肖云/文

 

王燕燕,一介纖纖女子,卻在際遇巧合中與俗稱“鐵?!钡耐侠瓩C(jī)結(jié)下難解之緣,并做出令行內(nèi)人士矚目的業(yè)績(jī)。作為2006年度“全國(guó)農(nóng)機(jī)流通體系十大杰出人物”之一,7年前,她將國(guó)外知名拖拉機(jī)品牌維美德引進(jìn)中國(guó)的大門。之后,在美國(guó)愛(ài)科集團(tuán)的全球布局下,在中國(guó)市場(chǎng)上,福格森、芬特、卡特彼勒挑戰(zhàn)者、海斯頓這些聲名顯赫的品牌也成為其纖纖素手掌握中的棋子。這是一個(gè)什么樣的女子?這又是一個(gè)什么樣的傳奇?帶著一種好奇心,本刊記者近日走訪了北京愛(ài)科貿(mào)易有限公司的執(zhí)行總裁王燕燕。

坐在記者面前的是一位溫雅的年輕女子,帶著盈盈淺笑娓娓地講述著7年多來(lái)她與拖拉機(jī)為伴的經(jīng)歷,言談中沒(méi)有令人高高在上的領(lǐng)袖氣魄,話語(yǔ)間也沒(méi)有晦澀難懂的營(yíng)銷術(shù)語(yǔ)和高深莫測(cè)的決策警句,如閑話家常,字字平和,如春風(fēng)化雨,卻處處顯示出一份真誠(chéng)、細(xì)膩的女性關(guān)懷和一顆誠(chéng)信、悲憫的赤子之心。

 

是緣,也是挑戰(zhàn)

 

《農(nóng)機(jī)市場(chǎng)》:在人們的印象中,農(nóng)機(jī)領(lǐng)域似乎是清一色的男人天地,就像在“農(nóng)機(jī)流通體系十大杰出人物”中只有您一位女士。不僅如此,您年輕靚麗的形象也讓人很難將您與農(nóng)機(jī)聯(lián)系在一起,您是如何與農(nóng)機(jī)結(jié)緣的呢?

王燕燕:說(shuō)起來(lái),這真的就是和農(nóng)機(jī)的緣分。我生長(zhǎng)在城市里,學(xué)的是英語(yǔ)專業(yè),畢業(yè)后任芬蘭駐華使館商務(wù)處的商務(wù)官員。芬蘭維美德拖拉機(jī)有限公司當(dāng)時(shí)是我們所在商務(wù)處的一個(gè)客戶。1996年,溫家寶同志考察芬蘭農(nóng)機(jī)市場(chǎng)時(shí)曾對(duì)維美德的總裁發(fā)出熱情地邀約:“中國(guó)是個(gè)大的農(nóng)機(jī)市場(chǎng),希望你們能到中國(guó)來(lái)發(fā)展?!本褪沁@一句話,注定了維美德拖拉機(jī)與中國(guó)農(nóng)業(yè)的緣分,也就是這一句話,使我與維美德結(jié)了緣。

面對(duì)維美德公司希望我加入的邀請(qǐng),我的家人和朋友都表示反對(duì)。主要是因?yàn)槭桂^工作待遇優(yōu)渥,也很有前途,而如果選擇維美德就意味著一切從零開(kāi)始,而且面對(duì)的將是一個(gè)全新的市場(chǎng),那可以說(shuō)是我人生中面臨的**大挑戰(zhàn)。我的性格比較外向,也愿意接受新鮮事物,所以在短暫的思考后,**終選擇了維美德。我也非常感激我的第一任老板,作為當(dāng)時(shí)位居世界第五位的芬蘭維美德公司的總裁,他給予年輕的我極大的信任。2000年,我成為芬蘭維美德拖拉機(jī)有限公司北京代表處的首席代表,恐怕在當(dāng)時(shí)創(chuàng)下了外企在中國(guó)代表機(jī)構(gòu)首席代表的**低年齡紀(jì)錄。

 

發(fā)展,出色的三級(jí)跳

 

第一跳:7年來(lái)引入的芬蘭政府貸款相當(dāng)于中國(guó)8億農(nóng)民每人1元錢。

《農(nóng)機(jī)市場(chǎng)》:維美德的產(chǎn)品進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)是帶著一份豐厚的嫁妝來(lái)的,那就是芬蘭政府提供的、有4年寬限期的12年無(wú)息貸款,能不能介紹一下相關(guān)情況?

王燕燕:如果不進(jìn)入這個(gè)行業(yè)真的不能了解,中國(guó)的農(nóng)民確實(shí)是一個(gè)非常弱的群體而且數(shù)量非常大,這激發(fā)了我的一個(gè)想法:愿意為他們提供性能、價(jià)格非常好的農(nóng)業(yè)設(shè)備。但以他們的經(jīng)濟(jì)水平很難購(gòu)買我們的先進(jìn)的生產(chǎn)工具。因此到現(xiàn)在我仍然認(rèn)為,向他們提供貸款是能夠幫助有限的中國(guó)農(nóng)民改變生活狀況、生活質(zhì)量的很好的方法。芬蘭政府貸款并不是現(xiàn)成的,以前不提供給農(nóng)機(jī)領(lǐng)域,當(dāng)時(shí)我們走訪了許多芬蘭政府機(jī)構(gòu),向他們描述中國(guó)農(nóng)業(yè)狀況,去說(shuō)服他們。隨后芬蘭來(lái)了幾任部長(zhǎng)和中國(guó)農(nóng)業(yè)部進(jìn)行交流,終于促成了這一貸款。這個(gè)貸款有4年寬限期,也就意味著農(nóng)民可以不花1分錢把拖拉機(jī)開(kāi)回家,4年以后才開(kāi)始還款,而且還是完全免息的,這是迄今為止世界各國(guó)政府給中國(guó)**好條件的一個(gè)農(nóng)機(jī)類貸款。

 

《農(nóng)機(jī)市場(chǎng)》:這個(gè)貸款是什么時(shí)候發(fā)放的,總額有多少?

王燕燕:第一批貸款是2001年秋天發(fā)放的,當(dāng)時(shí)有129臺(tái)拖拉機(jī),分別送抵新疆兵團(tuán)的農(nóng)七師、農(nóng)三師、農(nóng)二師。之后除了2004年每年都有。至于總額,從2001年到今年有8億人民幣了。

 

《農(nóng)機(jī)市場(chǎng)》:8個(gè)億,相當(dāng)于中國(guó)8億農(nóng)民1人1元錢,去年全國(guó)中央農(nóng)機(jī)財(cái)政補(bǔ)貼才不過(guò)6個(gè)億。是不是非常有成就感?

王燕燕:本來(lái)一直沒(méi)想過(guò)這個(gè)問(wèn)題,這個(gè)貸款是由不少政府官員共同促成的,這實(shí)際上是一個(gè)機(jī)遇。去年在為農(nóng)機(jī)流通體系杰出人物總結(jié)材料時(shí),我前前后后一加,確實(shí)挺驚訝的。這么多錢貸給了中國(guó)農(nóng)民,在**短的時(shí)間內(nèi)以**快的速度真正幫助農(nóng)民使用上先進(jìn)的生產(chǎn)工具,改變他們的生產(chǎn)方式,從而在真正意義上增加了他們的收入,挺高興的。

 

《農(nóng)機(jī)市場(chǎng)》:想沒(méi)想過(guò)這種引入貸款擴(kuò)大銷售的模式會(huì)被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手復(fù)制?

王燕燕:我希望這樣。只要是給中國(guó)農(nóng)民的貸款,哪怕是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手拿來(lái)的我都會(huì)很高興,在這點(diǎn)上我一點(diǎn)兒私心都沒(méi)有。我可以無(wú)愧地說(shuō),無(wú)論站在哪個(gè)場(chǎng)合,身為中國(guó)人,我都會(huì)站在中國(guó)農(nóng)民這一邊。

 

第二跳:被愛(ài)科集團(tuán)收購(gòu)——躋身全球第三大農(nóng)機(jī)企業(yè)

 

《農(nóng)機(jī)市場(chǎng)》:維美德進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)這一行為,對(duì)其品牌全球拓展有沒(méi)有起到什么提升作用?

 

王燕燕:2004年,美國(guó)愛(ài)科集團(tuán)收購(gòu)了芬蘭維美德公司。其實(shí)當(dāng)時(shí)愛(ài)科收購(gòu)維美德有幾個(gè)重要的考慮因素,其中之一就是看中維美德在中國(guó)市場(chǎng)做得很好。之后,基于愛(ài)科的收購(gòu),維美德這個(gè)品牌得以在全球有了更廣泛的拓展,這反過(guò)來(lái)為維美德提供了很多機(jī)會(huì)。愛(ài)科集團(tuán)目前是世界第三大農(nóng)機(jī)公司,它之所以成功的一個(gè)因素就是不斷收購(gòu)全球優(yōu)秀農(nóng)機(jī)品牌,并且在收購(gòu)后沒(méi)有讓它消亡,而是繼續(xù)拓展下去。

 

《農(nóng)機(jī)市場(chǎng)》:維美德被愛(ài)科收購(gòu)之后,有什么變化?

王燕燕:從中國(guó)用戶的角度上來(lái)說(shuō),愛(ài)科旗下有英國(guó)的農(nóng)機(jī)老品牌福格森,也有被譽(yù)為“拖拉機(jī)中的奔馳”的德國(guó)芬特拖拉機(jī),還有世界上**優(yōu)秀的橡膠履帶拖拉機(jī)卡特彼勒的“挑戰(zhàn)者”。以前我們能提供給中國(guó)用戶的只有維美德,而現(xiàn)在我們?cè)诖箨戜N售的是愛(ài)科旗下的所有產(chǎn)品,產(chǎn)品線豐富了很多。對(duì)我們本身而言,現(xiàn)在公司條件更好了,中國(guó)市場(chǎng)情況也很好,因此干勁越來(lái)越足,越來(lái)越想做。

 

第三跳:與中國(guó)一拖的合作——緊鑼密鼓,佳期在望

 

《農(nóng)機(jī)市場(chǎng)》:目前維美德銷售地域主要集中在新疆、黑龍江等地,在穩(wěn)定了大區(qū)域的市場(chǎng)之后,針對(duì)中國(guó)其它區(qū)域的需求有沒(méi)有什么產(chǎn)品及銷售思路的調(diào)整?

王燕燕:我們前期的市場(chǎng)開(kāi)拓的確是一個(gè)地區(qū)一個(gè)地區(qū)去做,沒(méi)有將一個(gè)巴掌全鋪下去。事實(shí)證明,當(dāng)時(shí)的決策是對(duì)的。下一步我們的戰(zhàn)略之一,的確是要做更多的市場(chǎng),但這取決于有沒(méi)有更多的產(chǎn)品。如果完全靠百分百的進(jìn)口產(chǎn)品,銷售局限性將非常大,這就需要到中國(guó)來(lái)建立生產(chǎn)基地。如果這個(gè)前提得以滿足,從銷售方式上來(lái)說(shuō)也許會(huì)向經(jīng)銷商模式轉(zhuǎn)變。

 

《農(nóng)機(jī)市場(chǎng)》:建設(shè)基地是否跟貴公司與中國(guó)一拖的合作有關(guān)?目前有沒(méi)有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展?

王燕燕:我們**早就想與中國(guó)公司合作,有個(gè)基地,卻直到現(xiàn)在才有所突破。的確,我們目前正準(zhǔn)備和中國(guó)一拖聯(lián)姻,盼望盡早開(kāi)花結(jié)果。

 

《農(nóng)機(jī)市場(chǎng)》:這一合作為業(yè)界關(guān)注,對(duì)雙方而言更有什么益處?您對(duì)于合作有什么預(yù)期?

王燕燕:我們雙方的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)特別好。首先中國(guó)的市場(chǎng)很大,又有著低成本的原料和勞動(dòng)力。因此從全球化的原因考慮,國(guó)際公司都希望占據(jù)中國(guó)市場(chǎng),又能以中國(guó)為生產(chǎn)基地,完成產(chǎn)品的全球化。愛(ài)科本身就是做市場(chǎng)全球運(yùn)作的,在世界各地有很多拖拉機(jī)廠,有了原料的低成本采購(gòu)基地,相信會(huì)有益于愛(ài)科的全球業(yè)務(wù)。

另一方面來(lái)說(shuō),從1999年開(kāi)始,公司就一直在和中方拖拉機(jī)制造企業(yè)談合作的事情。我本人在幾年間去了幾乎所有的大中型拖拉機(jī)企業(yè),也參觀過(guò)世界上排位靠前的幾家大公司,感觸很深,主要是從中看到了很大的差距。兩者比較起來(lái),中國(guó)的農(nóng)機(jī)企業(yè)生存條件要困難很多。我希望通過(guò)我的工作,能把國(guó)外先進(jìn)的產(chǎn)品技術(shù)引進(jìn)來(lái),讓中國(guó)一拖現(xiàn)有產(chǎn)品得以更好的質(zhì)量與技術(shù)的提升,促進(jìn)中國(guó)企業(yè)的發(fā)展。另外,雙方的合作對(duì)農(nóng)民來(lái)講一定也是非常受益的事情。我希望我們兩家的聯(lián)姻可以成就我們?cè)谑袌?chǎng)上排名第**。

 

《農(nóng)機(jī)市場(chǎng)》:中國(guó)農(nóng)機(jī)市場(chǎng)正在高速成長(zhǎng),目前國(guó)外各大品牌也紛紛進(jìn)入中國(guó),中國(guó)本土企業(yè)也在迅速成長(zhǎng),面對(duì)雙重的競(jìng)爭(zhēng)壓力,維美德下一步在華的發(fā)展策略是什么?

王燕燕:面對(duì)競(jìng)爭(zhēng),無(wú)論是學(xué)習(xí)上也好,做生意也好,惟一的途徑就是提升你自己。我們所要做的工作一方面是尋求更好的機(jī)會(huì)把更多的產(chǎn)品帶到中國(guó)來(lái),另一方面則是盡快做好在中國(guó)建立生產(chǎn)基地的工作,把實(shí)力壯大。

 

成功之道,以人為本

 

《農(nóng)機(jī)市場(chǎng)》:能否說(shuō)一下這么多年維美德拖拉機(jī)的中國(guó)市場(chǎng)占有情況?

王燕燕:目前維美德拖拉機(jī)在新疆銷售了900臺(tái),黑龍江有400臺(tái),加上湖北、寧夏和廣西等地,一共大概有1400臺(tái)的量,是自2000年以后國(guó)外拖拉機(jī)中進(jìn)入到中國(guó)數(shù)量**多的。這對(duì)于起步非常晚的維美德實(shí)屬不易,我們趕上了一個(gè)很好的時(shí)機(jī),感謝行業(yè)內(nèi)先行進(jìn)入的企業(yè)先期進(jìn)行了市場(chǎng)培育(說(shuō)到此,王燕燕謙虛地一笑)。再一方面,大家都知道,機(jī)具有各自的適應(yīng)性,作業(yè)條件、氣候條件、生產(chǎn)條件、作物不同,或是生產(chǎn)方式不一樣,所需的機(jī)具就不一樣。我們公司在銷售拖拉機(jī)時(shí)從不提倡捆綁銷售自己公司生產(chǎn)的機(jī)具,我們會(huì)根據(jù)當(dāng)?shù)赜脩舻男枨鬄樗麄內(nèi)フ?,也正因?yàn)榇?,我們先后將一些歐洲、美洲的先進(jìn)農(nóng)機(jī)具帶入中國(guó)。一切以客戶需求為準(zhǔn)。

 

《農(nóng)機(jī)市場(chǎng)》:維美德這幾年這么好的銷售成績(jī)是怎么得來(lái)的呢?

王燕燕:天時(shí)、地利、人和。維美德進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的這幾年,正是中國(guó)政府高度重視農(nóng)業(yè)發(fā)展的時(shí)期,政府出臺(tái)的各種政策措施大大增強(qiáng)了農(nóng)民對(duì)農(nóng)機(jī)的購(gòu)買力,為農(nóng)機(jī)制造企業(yè)的發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的平臺(tái)。中國(guó)是農(nóng)業(yè)大國(guó)、人口大國(guó),農(nóng)業(yè)和農(nóng)機(jī)的基礎(chǔ)相對(duì)比較薄弱,這為有先進(jìn)技術(shù)和產(chǎn)品的國(guó)外公司提供了廣闊的市場(chǎng)空間,同時(shí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和成長(zhǎng)的飛速發(fā)展等等都給我們提供了市場(chǎng)機(jī)遇?!耙粋€(gè)好漢三個(gè)幫”,感謝多年來(lái)支持我的良師益友。我始終堅(jiān)信:不論是做生意還是交朋友,人品都是**重要,誠(chéng)信永遠(yuǎn)是第一位的。

這幾年讓我受益匪淺的芬蘭公司的經(jīng)營(yíng)理念,**重要的一點(diǎn)就是重視人、以人為本的觀念。以人為本這個(gè)概念應(yīng)該被作用到本企業(yè)的員工以及客戶。這么多年我體會(huì)所謂銷售成功的秘訣就是,在賣一個(gè)產(chǎn)品的時(shí)候,首先想到的不能是利潤(rùn),而是要做一個(gè)換位思考,把自己放在用戶的位置上,如果我現(xiàn)在就是一個(gè)用戶,我對(duì)產(chǎn)品在外觀、功能、價(jià)格、技術(shù)特征、可靠性上會(huì)有哪些需要。這一點(diǎn)不是虛化的理論,不少公司也會(huì)講這個(gè)理論,但做得少,畢竟企業(yè)是以贏利為目的。

我去過(guò)新疆、黑龍江的絕大多數(shù)農(nóng)場(chǎng),與當(dāng)?shù)剞r(nóng)民進(jìn)行過(guò)非常近距離的接觸。我們目前有1400臺(tái)車,有的車會(huì)有兩個(gè)駕駛員,我不敢說(shuō)我全能認(rèn)得他們,但是我清楚的知道他們都在哪里,而我確信,他們當(dāng)中大部分人都見(jiàn)過(guò)我?,F(xiàn)在我們的很多用戶和我個(gè)人都成為朋友,前年一位農(nóng)七師的農(nóng)民說(shuō)棉花產(chǎn)得好,打了被套給我寄到北京來(lái)。不光是他,好多用戶都會(huì)給我寄包裹,新疆應(yīng)季的葡萄和瓜、查哈陽(yáng)的大米、齊齊哈爾的土豆、勝利農(nóng)場(chǎng)的掛面、九三的豆油……每年農(nóng)作物新上市時(shí),這些包裹都會(huì)寄來(lái)。我母親開(kāi)玩笑說(shuō):“我女兒做農(nóng)業(yè),**大的實(shí)惠,就是家里米面糧油都不用買了,而且絕對(duì)是綠色食品!”其實(shí)包裹的運(yùn)費(fèi)可能比東西本身都貴,這說(shuō)明用戶的一片心在我這兒。我確信,不是每一個(gè)人都能收到這樣珍貴的禮物,因此我很驕傲。

 

《農(nóng)機(jī)市場(chǎng)》:聽(tīng)說(shuō)維美德在營(yíng)銷上有一套獨(dú)特的“客戶訂購(gòu)體系”,能否介紹一下實(shí)施情況?中國(guó)的客戶如何享受到這樣的服務(wù)?

王燕燕:與其它拖拉機(jī)制造商相比,維美德的拖拉機(jī)在生產(chǎn)上**大的區(qū)別在于,別的制造商是先把拖拉機(jī)生產(chǎn)出來(lái),都是統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一的顏色,之后統(tǒng)一發(fā)貨,客戶到庫(kù)房提貨。而維美德的一個(gè)特點(diǎn)叫做“客戶訂購(gòu)的生產(chǎn)體系”,具體體現(xiàn)在我們生產(chǎn)的每一批每一個(gè)訂單都是不一樣的。在中國(guó)市場(chǎng)上我們**初做的時(shí)候,在考慮車的性能的同時(shí)**多還要考慮客戶的經(jīng)濟(jì)承受能力,在許多備件和選裝件上,我們會(huì)逐一去談,推薦滿足用戶需求的,而不推薦高利潤(rùn)的配置,這實(shí)際上是大部分廠家很難真正做到的。像我們目前買電器,許多功能我們根本用不上,但廠家出于追求高利潤(rùn)或是以標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)降低成本的目的,依然故我地在做。我們卻從不如此。在確定配置后我們會(huì)將訂單傳至工廠,由工廠組裝加工。因此我們送抵客戶手上的,一定是為客戶量身定做的、**新制造出來(lái)的、沒(méi)有經(jīng)過(guò)風(fēng)吹雨淋的車。

 

售后,重中之重

 

《農(nóng)機(jī)市場(chǎng)》:聽(tīng)說(shuō)前幾年中您有過(guò)一年出差200多天的記錄,是在忙什么?

王燕燕:那些時(shí)間不是花費(fèi)在銷售上,絕大部分是用在走訪用戶、了解用戶的使用情況上。那時(shí)每逢農(nóng)忙時(shí)節(jié),我的手機(jī)都24小時(shí)開(kāi)機(jī)。因?yàn)樵谀菐滋欤行┑貐^(qū)的農(nóng)民真的基本上是在24小時(shí)作業(yè)。

 

《農(nóng)機(jī)市場(chǎng)》:在農(nóng)機(jī)行業(yè)里,終端消費(fèi)者有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)手機(jī)號(hào)碼的情況很少,你的每個(gè)用戶都能隨便給你打電話嗎?

王燕燕:是的,開(kāi)始幾年我跑了許多農(nóng)場(chǎng),只要見(jiàn)到農(nóng)民都會(huì)和他們攀談兩句。即使現(xiàn)在,每當(dāng)農(nóng)活收尾時(shí)我都會(huì)下去和用戶見(jiàn)見(jiàn)面,每當(dāng)遇到自己的用戶,我就會(huì)遞上名片,還會(huì)叮囑人家可以隨時(shí)找我。同時(shí)我會(huì)了解一下他們對(duì)售后服務(wù)及售后人員的評(píng)價(jià),促成雙方溝通,以便于針對(duì)下一個(gè)作業(yè)季進(jìn)行調(diào)整。由于女性的耐心、細(xì)心的特點(diǎn),用戶對(duì)我的信任度很高。

 

《農(nóng)機(jī)市場(chǎng)》:維美德在中國(guó)沒(méi)有建廠,是如何做到及時(shí)向客戶提供零備件供應(yīng)及在第**時(shí)間內(nèi)提供維修的?

王燕燕:我們的客戶資料很詳盡,每一臺(tái)車都有“戶口”,記錄著是在哪個(gè)分局哪個(gè)農(nóng)場(chǎng)第幾連隊(duì)的哪一戶家里,每臺(tái)車進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)后的詳細(xì)情況,包括發(fā)動(dòng)機(jī)號(hào)、底盤號(hào)、多少小時(shí)進(jìn)行過(guò)保養(yǎng)、多少小時(shí)維修情況、駕駛員有無(wú)更換,培訓(xùn)情況等等都有據(jù)可查。

初期我們?cè)趪?guó)內(nèi)備件供應(yīng)上存在問(wèn)題,資本運(yùn)作費(fèi)用大,我們就在當(dāng)?shù)胤帕藘膳_(tái)備用車,效果很好,得到了第一批用戶的認(rèn)可?,F(xiàn)在售后隊(duì)伍擴(kuò)大了,在新疆有12個(gè)公司內(nèi)部的售后服務(wù)人員和5臺(tái)售后服務(wù)車,黑龍江則有5個(gè)內(nèi)部售后人員、3臺(tái)車。你們可以注意到,我們公司本部在農(nóng)忙期間沒(méi)有售后技術(shù)人員,全壓到了團(tuán)場(chǎng)、農(nóng)場(chǎng)等作業(yè)第一線。我自認(rèn)為這是一個(gè)優(yōu)勢(shì)。因?yàn)槿绱艘粊?lái)我們可以在第**時(shí)間和用戶溝通,中間沒(méi)有經(jīng)銷商環(huán)節(jié)。有些公司產(chǎn)品出了問(wèn)題會(huì)讓經(jīng)銷商出面解決,但對(duì)于追求**大利潤(rùn)的經(jīng)銷商來(lái)說(shuō)很可能會(huì)把損失轉(zhuǎn)嫁級(jí)消費(fèi)者。在開(kāi)拓市場(chǎng)的時(shí)候,我們不敢冒這樣的風(fēng)險(xiǎn),始終是自己充當(dāng)救火員。

 

《農(nóng)機(jī)市場(chǎng)》:今年愛(ài)科中國(guó)代表處已經(jīng)變更成了北京愛(ài)科貿(mào)易有限公司,原因是什么呢?

王燕燕:這也是為了更好地為客戶服務(wù)。因?yàn)榇硖帥](méi)有經(jīng)營(yíng)權(quán),現(xiàn)在我們進(jìn)口拖拉機(jī)的量大了需要備件的供應(yīng),代表處的經(jīng)營(yíng)范圍影響了售后支撐,因此出于售后的考慮,我們進(jìn)行了變更。

 

 




發(fā)表于 @ 2008年06月28日 21:45:00 |點(diǎn)擊數(shù)(

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報(bào)社編輯,本科學(xué)歷,從事新聞工作近20年。被省新聞學(xué)會(huì)、企業(yè)報(bào)協(xié)會(huì)評(píng)為優(yōu)秀新聞工作者。采寫和編輯的作品獲全國(guó)、省、市級(jí)新聞學(xué)會(huì)、企業(yè)報(bào)協(xié)會(huì)評(píng)比各種獎(jiǎng)項(xiàng)。在國(guó)家級(jí)不同報(bào)刊雜志發(fā)表典型報(bào)道、產(chǎn)業(yè)觀察、市場(chǎng)分析、報(bào)告文學(xué)等作品上百篇,獲第四屆全國(guó)理論創(chuàng)新優(yōu)秀成果一等獎(jiǎng)、首屆“世界重大理論創(chuàng)新成果”特等獎(jiǎng)、《中國(guó)工業(yè)報(bào)》征文一等獎(jiǎng)。(本博客推薦文章目的在于學(xué)習(xí)和推廣交流,作者有異議可留言刪去。)
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