ARGO集團(tuán)意欲進(jìn)軍中國(guó)

　　Landini和McCORMICK是意大利ARGO集團(tuán)旗下的農(nóng)業(yè)機(jī)械品牌，以拖拉機(jī)和聯(lián)合收割機(jī)著稱。在中國(guó)，ARGO集團(tuán)可能并不如約翰迪爾（JohnDeere）、紐荷蘭（NewHolland）和愛科（AGCO）那樣出名，記者在剛?cè)胄袝r(shí)曾經(jīng)鬧出混淆ARGO和AGCO的笑話，但在歐洲，Landini和McCORMICK無(wú)疑是兩塊響當(dāng)當(dāng)?shù)慕鹱终信?。在剛剛結(jié)束的Agritechnica2009展會(huì)上，記者隨本報(bào)社長(zhǎng)、總編輯宋毅先生對(duì)ARGO拖拉機(jī)公司國(guó)際業(yè)務(wù)發(fā)展高級(jí)經(jīng)理AlessandroGimona先生進(jìn)行了專訪。

　　Landini和McCORMICK的展臺(tái)占地面積很大，擺放了近10臺(tái)各種型號(hào)的拖拉機(jī)和聯(lián)合收割機(jī)。AlessandroGimona先生介紹，Landini公司成立于1884年，是一家名副其實(shí)的百年老店。公司成立伊始，就以生產(chǎn)農(nóng)具為主營(yíng)業(yè)務(wù)，其生產(chǎn)拖拉機(jī)的歷史亦可追溯至1925年。1994年，Landini公司加入ARGO集團(tuán)。而McCORMICK公司歷史更為悠久，它成立于1831年，幾經(jīng)沿革，一度成為凱斯公司（CaseIH）在英國(guó)的拖拉機(jī)生產(chǎn)基地，于2000年加入ARGO集團(tuán)。ARGO保留了Landini和McCORMICK的品牌，并于2007年新成立了ARGO拖拉機(jī)公司。該公司擁有從生產(chǎn)基地和研發(fā)中心到銷售網(wǎng)絡(luò)和售前、售后服務(wù)體系等齊全的部門，年產(chǎn)拖拉機(jī)2.4萬(wàn)臺(tái)，在世界上有很高的知名度和很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。

　　從技術(shù)角度而言，Landini和McCORMICK品牌的拖拉機(jī)覆蓋了從35馬力至230馬力的動(dòng)力范圍，產(chǎn)品型號(hào)多達(dá)數(shù)十種。在這些拖拉機(jī)上，并沒有采用無(wú)級(jí)變速器（CVT），而是采用了powershift自動(dòng)變速器（據(jù)記者了解，powershift自動(dòng)變速器類似在汽車上應(yīng)用的雙離合器自動(dòng)變速器）。AlessandroGimona先生認(rèn)為，powershift是變速器發(fā)展的一項(xiàng)革新，足以與CVT分庭抗禮。在大中型拖拉機(jī)上，Landini和McCORMICK廣泛運(yùn)用了高壓共軌技術(shù)和電液技術(shù)，發(fā)動(dòng)機(jī)性能明顯優(yōu)于傳統(tǒng)增壓柴油機(jī)。他還介紹，Landini和McCORMICK品牌的大部分拖拉機(jī)加滿一箱油的連續(xù)作業(yè)時(shí)間約在8小時(shí)左右。

　　從市場(chǎng)角度來(lái)看，Landini和McCORMICK在歐洲和北美地區(qū)都有不錯(cuò)的銷量。宋毅社長(zhǎng)十分關(guān)注這兩個(gè)品牌的拖拉機(jī)是否已經(jīng)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，他認(rèn)為L(zhǎng)andini和McCORMICK的大中型拖拉機(jī)似乎十分適合中國(guó)東北的作業(yè)環(huán)境，****的問題在于東北大部分地區(qū)每班次作業(yè)時(shí)間為12小時(shí)，這兩個(gè)品牌的拖拉機(jī)油箱容量有些不夠。AlessandroGimona先生稱，Landini和McCORMICK尚未進(jìn)軍中國(guó)。他說，油箱容量這類技術(shù)問題相對(duì)比較容易解決，但目前**大的障礙在于，在全球經(jīng)濟(jì)不景氣的大環(huán)境下，公司很難拿出巨額資金在中國(guó)投資建廠。AlessandroGimona先生感慨道，“我從事拖拉機(jī)行業(yè)已經(jīng)32年了，對(duì)全球市場(chǎng)有著比較全面的了解。許多人今天只看到約翰迪爾和紐荷蘭等企業(yè)在中國(guó)的成功，殊不知他們?cè)缭?5年甚至20年前付出了巨大的艱辛。其實(shí)我們公司一直對(duì)中國(guó)市場(chǎng)十分重視，早在幾年前就與一些中國(guó)企業(yè)有了一定的接觸，并就創(chuàng)辦合資企業(yè)的問題取得了一些成果。只是合作并不能一蹴而就，雙方必須耐下心來(lái)，相互理解，相互適應(yīng)，一步步地達(dá)成共識(shí)。更糟糕的是，突如其來(lái)的全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)也打亂了公司的部署。”

　　宋毅社長(zhǎng)表示，他相信全球經(jīng)濟(jì)恢復(fù)的曙光已經(jīng)出現(xiàn)，而Landini和McCORMICK也能夠很快恢復(fù)快速增長(zhǎng)的勢(shì)頭。他說，《中國(guó)農(nóng)機(jī)化導(dǎo)報(bào)》愿為L(zhǎng)andini和McCORMICK進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)牽線搭橋。AlessandroGimona先生對(duì)此十分感謝。他說，也許在不久的將來(lái)，在中國(guó)的田野上就能夠看到Landini和McCORMICK拖拉機(jī)的身影。那么，就讓我們一起期待，那一天能夠早日到來(lái)。