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一拖:金色服務(wù)要“落地生根”

作者:范云兵 本站發(fā)布時間:2009年03月13日 收藏

  時值3·15,記者來到了中國一拖集團(tuán)有限公司(以下簡稱“中國一拖”)的所在地,在中國一拖,人們的臉如春風(fēng),和煦、溫暖。在辦公樓,記者見到了農(nóng)裝事業(yè)部營銷中心副總經(jīng)理李炎生。他告訴記者,經(jīng)過幾年的努力,中國一拖逐漸把“金色服務(wù)”理念融入服務(wù)機(jī)制和服務(wù)流程之中,融入到每一個員工的工作之中,使這個品牌工程逐漸深入,也使“體貼、快捷、專業(yè)、增值”的精神理念逐漸“落地生根”。

  為使“金色服務(wù)”理念落到實處,把用戶遇到的問題解決在萌芽狀態(tài),勤勞務(wù)實的中國一拖人摸索出了一套完善的服務(wù)體系和軟硬件支撐體系。以3·15為契機(jī),開展春季助農(nóng)行動就是其中的一項。

把操作技能傳授給每一個終端用戶

  “從3月9日到5月20日,我們將全面開展春季助農(nóng)行動,把操作、維修技能和貼心的服務(wù)傳遞給每一個東方紅終端用戶。”李炎生說。

  從3月份開始,全國春耕備耕從南到北全面鋪開,而春耕春播是一年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的開始,為保證在春耕過程中農(nóng)機(jī)故障得到及時維修,中國一拖派出了一個由800個服務(wù)站、2000余名技術(shù)人員組成的龐大隊伍,對全國所有的新用戶進(jìn)行回訪。

  據(jù)李炎生介紹,大量的農(nóng)機(jī)故障是由于農(nóng)機(jī)手的操作不當(dāng)引起的,而機(jī)手操作技能普遍不高的原因有兩個:一是農(nóng)機(jī)性能的提高對機(jī)手的技能要求相應(yīng)提高,而隨著農(nóng)機(jī)數(shù)量的劇增,農(nóng)機(jī)手沒有經(jīng)過相應(yīng)培訓(xùn)就上機(jī)操作;二是隨著農(nóng)機(jī)作業(yè)的商品化,越來越多的購買者并不是農(nóng)機(jī)的使用者,而大部分的培訓(xùn)對象是農(nóng)機(jī)的購買者,大量的“終端用戶”沒有接受過培訓(xùn)。為此,此次春季助農(nóng)行動中,中國一拖派出的200名一線技術(shù)人員將深入田間地頭,手把手對農(nóng)機(jī)的操作者進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)、操作培訓(xùn)。而在東方紅的老客戶中,一拖將抽取20%進(jìn)行回訪。

遍布全國的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系

  經(jīng)過50多年的發(fā)展,中國一拖已經(jīng)在全國建立了完善的售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。截至2008年底,農(nóng)裝事業(yè)部的服務(wù)網(wǎng)點在國內(nèi)遍布21個省、3個直轄市和4個自治區(qū),數(shù)量達(dá)到2000余家。同時,中國一拖對產(chǎn)品中關(guān)鍵部件柴油機(jī)的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行了細(xì)化,其網(wǎng)絡(luò)自1995年開始建設(shè),發(fā)展成為目前的集全方位服務(wù)站200家、特約服務(wù)站190家、駐外服務(wù)中心及分庫共計19個。

  為使如此龐大的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)高速運轉(zhuǎn),中國一拖在全國乃至全世界建立了強(qiáng)大的技術(shù)支撐和配件支撐。

  “我們農(nóng)機(jī)服務(wù)人員是一手托兩家,一邊連著生產(chǎn)部門,一邊連著用戶,因此,服務(wù)人員的數(shù)量和素質(zhì)成為‘金色服務(wù)’落地生根的關(guān)鍵所在。”李炎生說。

  除有40名專家常年在各地奔波外,大部分的維修任務(wù)由2000家服務(wù)網(wǎng)點來完成,為了提高服務(wù)點的維修水平,在農(nóng)閑時節(jié),中國一拖每年舉辦兩次服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動。通過集中辦班、網(wǎng)絡(luò)內(nèi)分散培訓(xùn)等方式重點對三包站和屬地招聘人員進(jìn)行培訓(xùn),運用企業(yè)自行開發(fā)編制軟件進(jìn)行教學(xué),有計劃、分批次地提高網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的支撐能力,以便服務(wù)網(wǎng)絡(luò)單位更加優(yōu)質(zhì)地為用戶服務(wù)。

  “巧婦難為無米之炊,有了人員和技術(shù),充足的配件也是必須的。”李炎生告訴記者,西北、東北地區(qū)是中國一拖兩個**大的市場,為使零部件能及時送到用戶手中,這兩個區(qū)域已經(jīng)在在新疆的阿克蘇、黑龍江哈爾濱和佳木斯建立了三個中心配件庫。西北的蘭州、華南的武漢零件基地也正在籌劃建設(shè)之中。除國內(nèi)市場,中國一拖擁有廣闊的國外市場。為提高服務(wù)響應(yīng)速度,一拖集團(tuán)計劃5年內(nèi)在所有海外主要市場地區(qū)都建立備件服務(wù)中心,形成覆蓋全球的備件服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。目前,在歐洲、亞洲、非洲等地區(qū),已有6個備件服務(wù)中心投入使用。

電子系統(tǒng)落實“金色服務(wù)”內(nèi)涵

  為使“金色服務(wù)”更加體貼,中國一拖組建了呼叫系統(tǒng)。呼叫系統(tǒng)由免費服務(wù)電話(400-659-1899)和農(nóng)機(jī)銷售檔案組成,于2008年底開始運作,目前每天處理的信息超過了300條,包括用戶的咨詢、投訴以及中國一拖對用戶的回訪。而中國一拖對用戶的回訪就建立在農(nóng)機(jī)銷售檔案基礎(chǔ)之上。據(jù)李炎生介紹,每銷售一臺農(nóng)機(jī),中國一拖都會備案,包括了農(nóng)機(jī)從生產(chǎn)到出廠的每一個環(huán)節(jié),服務(wù)人員根據(jù)檔案及時提醒用戶農(nóng)機(jī)的哪個部分需要維修、哪個部分需要保養(yǎng),讓客戶時刻感覺到貼心的服務(wù)就在身邊。

  今年5月30日以前即將投入使用的電子理賠系統(tǒng)將讓服務(wù)更加快捷,它把全國的銷售商統(tǒng)一到一個局域網(wǎng)當(dāng)中管理,經(jīng)銷商在網(wǎng)上申報,更換零件在一天之內(nèi)就能完成。而以前的一套繁瑣系統(tǒng),用戶更換主要零部件至少需要一個星期。

  “為進(jìn)一步提升金色服務(wù)的品質(zhì),打造一諾千金的服務(wù)品牌,中國一拖以后將重點建設(shè)客戶服務(wù)指揮中心。”李炎生介紹,該中心擬投資上千萬元,下設(shè)呼叫中心、培訓(xùn)中心、配備件倉庫、搶修車間、配件門市等??蛻舴?wù)指揮中心將實現(xiàn)辦公自動化,使客戶資源、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、信息收集、處理系統(tǒng)等都能實現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)管理,促進(jìn)農(nóng)業(yè)裝備整體服務(wù)管理水平的提升。

  更多公司信息,請訪問:中國一拖集團(tuán)有限公司

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新聞來源地址: http://www.camn.agri.gov.cn/Html/2009_03_13/2_2014_2009_03_13_7719.html
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