時風(fēng)集團(tuán)主營業(yè)務(wù)收入突破210億

　　“2010年是時風(fēng)集團(tuán)提精度、調(diào)結(jié)構(gòu)、搶機遇、順機制，實施8669工程科學(xué)發(fā)展的一年，是任務(wù)**繁重、發(fā)展前景**好的一年。做好這一年的工作，對進(jìn)一步應(yīng)對國際金融危機、保持時風(fēng)持續(xù)健康發(fā)展具有十分重要的意義。”1月18日，在時風(fēng)集團(tuán)“提精度、調(diào)結(jié)構(gòu)、搶機遇、順機制，實施8669工程科學(xué)發(fā)展誓師大會”上，時風(fēng)集團(tuán)總經(jīng)理劉成強向與會的供應(yīng)商、經(jīng)銷商、企業(yè)職工代表近2000人宣布了時風(fēng)集團(tuán)將在今年轉(zhuǎn)變發(fā)展模式，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級，努力實現(xiàn)時風(fēng)集團(tuán)科學(xué)發(fā)展。

　　2009：喜中有憂

　　2009年，時風(fēng)集團(tuán)靠創(chuàng)新激活市場，用政策拉動需求，努力變危機為機遇，創(chuàng)造了歷史上**好的經(jīng)營業(yè)績。實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入210.6億元，同比增長15.3%；實現(xiàn)利稅8.9億元，同比增長10.6%；生產(chǎn)整車124萬輛(包括三輪汽車、低速貨車、輕卡汽車、拖拉機)，發(fā)動機128萬臺，聯(lián)合收割機2573臺，輪胎300萬套，發(fā)電2.6億度；員工年人均工資增長4700元，增幅達(dá)30%以上。在農(nóng)業(yè)裝備方面，大馬力拖拉機、大型農(nóng)業(yè)裝備研發(fā)驗證試驗室建設(shè)項目被國家發(fā)改委列為國家高技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目，獲得專項經(jīng)費500萬元，“多功能谷物聯(lián)合收割機”、“聯(lián)合收獲靜液壓驅(qū)動底盤”項目順利通過山東省科技廳項目驗收和科技成果鑒定。

　　劉成強表示，2009年是時風(fēng)集團(tuán)調(diào)結(jié)構(gòu)、抓技改、上質(zhì)量、打基礎(chǔ)的一年，是綜合效益**好、亮點**多的一年，各項指標(biāo)都實現(xiàn)了增長，但放在行業(yè)來看，農(nóng)用運輸機械市場份額提升仍然不大；輕卡汽車、農(nóng)業(yè)裝備盡管取得了突破性進(jìn)展，但與行業(yè)先進(jìn)企業(yè)比，與市場總量比，還有很大的提升空間。因此，2010年必須把形勢估計得更嚴(yán)峻一些，把困難和風(fēng)險考慮得更充分一些，把各項對策措施研究得更周全一些。

　　2010：全面實施8669工程實現(xiàn)集團(tuán)的轉(zhuǎn)型升級

　　劉成強在誓師大會上表示，2010年，時風(fēng)集團(tuán)將著力提升安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制水平，強化自主創(chuàng)新能力建設(shè)，創(chuàng)新科學(xué)管理機制，推動產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，全面實施8669工程。

　　所謂8669工程，即產(chǎn)銷8萬輛輕卡汽車(包括5萬輛輕型汽車、3萬輛微型汽車)，6萬臺農(nóng)業(yè)裝備(包括5萬臺大中型拖拉機、1萬臺聯(lián)合收割機)，形成6萬噸錦綸工業(yè)布生產(chǎn)能力，實施9大項目建設(shè)。其中將投資9.6億元，建設(shè)形成年產(chǎn)10萬臺55馬力以上大型拖拉機生產(chǎn)能力的拖拉機技術(shù)改造項目；投資2000萬元，形成年產(chǎn)1萬臺套收割機鈑金件焊接生產(chǎn)能力的收割機鈑金件焊接線項目；投資3000萬元，對車橋裝配中心進(jìn)行改造升級，形成年產(chǎn)100萬套車橋裝配生產(chǎn)能力的車橋裝配中心技術(shù)改造項目；投資2000萬元，對原有曲軸加工設(shè)備進(jìn)行數(shù)控化改造，建成年產(chǎn)100萬件曲軸生產(chǎn)能力的數(shù)控化改造項目；投資1500萬元，采用覆膜砂工藝，建設(shè)年產(chǎn)2萬臺套大中型拖拉機鑄造件生產(chǎn)能力的鑄造件覆膜砂生產(chǎn)線項目；投資1000萬元，對表面處理車間鍍硬鉻、鍍鋅進(jìn)行自動化改造，以提高零部件表面處理質(zhì)量的表面處理車間自動化改造項目。

　　劉成強說，2010年時風(fēng)集團(tuán)要以提精度拓展管理內(nèi)涵，所謂提精度就是提高產(chǎn)品質(zhì)量水平，增強員工的質(zhì)量意識，將“不接受缺陷、不制造缺陷、不傳遞缺陷”的質(zhì)量理念真正落實到每一天的工作中去。同時，用先進(jìn)的裝備保證產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升。時風(fēng)集團(tuán)將2010年確定為“轉(zhuǎn)型升級年”，就是要著力推進(jìn)集團(tuán)由農(nóng)用汽車為主向汽車產(chǎn)業(yè)為主轉(zhuǎn)型升級，由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)機械向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)裝備轉(zhuǎn)型升級，由機械制造為主體向機械制造、熱電、輪胎化纖產(chǎn)業(yè)共同發(fā)展轉(zhuǎn)型升級。在農(nóng)業(yè)裝備方面，小拖產(chǎn)品要加快風(fēng)云機罩的開發(fā)應(yīng)用，要做好小麥?zhǔn)崭顧C和履帶式水稻收割機的結(jié)構(gòu)調(diào)整。

　　為了實現(xiàn)集團(tuán)的轉(zhuǎn)型升級，劉成強表示，時風(fēng)集團(tuán)將搶抓政策機遇，贏取競爭先機。充分利用汽車下鄉(xiāng)、農(nóng)機購置補貼政策以及增值稅轉(zhuǎn)型改革政策，鞏固運輸機械、農(nóng)業(yè)裝備基礎(chǔ)平臺優(yōu)勢，發(fā)展壯大輪胎、化纖產(chǎn)業(yè)，打造輕型汽車、新能源汽車產(chǎn)業(yè)亮點。他同時透露，時風(fēng)集團(tuán)將在今年進(jìn)行全面的企業(yè)改制，以建立產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)制度，使資源能夠有效配置，使企業(yè)能夠獲得發(fā)展，員工真正得到實惠。

　　同一天，時風(fēng)集團(tuán)舉行了錦綸工業(yè)布三期工程奠基儀式和時風(fēng)微型汽車批量下線剪彩儀式。對時風(fēng)集團(tuán)來說，這是新的一年的開始，更是一個新的起點，這將為時風(fēng)集團(tuán)2010年工作的全面開展奠定堅實的基礎(chǔ)，為時風(fēng)集團(tuán)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級邁出關(guān)鍵的第一步。會議同時表彰了年度營銷大戶，時風(fēng)集團(tuán)年度模范單位、標(biāo)兵、科技進(jìn)步、優(yōu)秀管理獎獲得者和優(yōu)秀員工。