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數(shù)一數(shù)跨區(qū)機(jī)收的酸甜苦辣
2011年的“三夏”跨區(qū)機(jī)收即將圓滿結(jié)束。在這短短一個(gè)月的麥?zhǔn)占局?,那些南征北?zhàn)的機(jī)手們每天都在經(jīng)歷和發(fā)生著各式各樣鮮活的故事,而每一個(gè)故事背后都充滿了跨區(qū)機(jī)收的酸甜苦辣……
失策帶來的“酸”
去年麥?zhǔn)沼龆嗟卮笥?,任偉的作業(yè)隊(duì)因?yàn)闆]有帶履帶式收割機(jī)而遭受不少損失,今年他專程帶了5臺(tái)履帶式收割機(jī)。雖然履帶收割機(jī)派上了用途,不過他在河北卻又遇到另一個(gè)變化。因?yàn)榇罅ν茝V秸稈碎粉還田,導(dǎo)致農(nóng)民要求前來麥?zhǔn)盏淖鳂I(yè)隊(duì)能在收小麥的同時(shí)粉碎秸稈,這種變化讓任偉有些措手不及。他說,出發(fā)之前,我們根本沒想到秸稈粉碎還田會(huì)在河北發(fā)展這么快,作業(yè)隊(duì)也沒有帶秸稈粉碎機(jī),這讓他十分懊悔出發(fā)前沒有作好周密的調(diào)查。也因此錯(cuò)過很多機(jī)會(huì),**后不得已他還是以每臺(tái)每粉碎1畝10元的代價(jià)向當(dāng)?shù)睾献魃缱饬藥着_(tái)秸稈粉碎機(jī)。收割機(jī)裝了秸桿粉碎機(jī)后,導(dǎo)致耗油量增大,需要粉碎秸稈的麥地又比之前高了一些。“現(xiàn)在的農(nóng)民誰**方便、誰能給他們**周到的服務(wù),他們就用誰的機(jī)具。”這次出門又讓他有了新的體會(huì),要想賺錢就要給農(nóng)民提供**快捷、**方便的服務(wù)。
轉(zhuǎn)向后的“甜”
今年富民農(nóng)機(jī)合作社跨區(qū)作業(yè)隊(duì)在出發(fā)前出現(xiàn)了“萎縮”,原本準(zhǔn)備出征的機(jī)手因?yàn)榉N種原因還是留在了本地作業(yè),作業(yè)隊(duì)由原來的90多臺(tái)收割機(jī)減少到60臺(tái)。“以前我們一直去湖北、湖南、四川等地作業(yè),現(xiàn)在那邊的收割機(jī)發(fā)展起來了,市場(chǎng)空間越來越小。出征前那邊的朋友告訴我,今年情況不是很好,當(dāng)?shù)匦←準(zhǔn)崭顧C(jī)太多,所以我們臨時(shí)調(diào)整了路線,主要集中在本地和安徽。”合社作社長(zhǎng)吁忠說,他選擇的地方多是大型農(nóng)機(jī)發(fā)展較慢的地區(qū),這些地區(qū)對(duì)農(nóng)機(jī)的需求比較強(qiáng)烈。說起今年的收益,比起其他作業(yè)隊(duì)收益大幅下降,他的作業(yè)隊(duì)每臺(tái)收割機(jī)收益大概2萬左右,只比去年略有下降,還算比較成功。雖然如此,但他認(rèn)為,今后合作社重心將會(huì)從跨區(qū)作業(yè)轉(zhuǎn)向?yàn)楸镜剞r(nóng)民提供收、種、田間管理等全程機(jī)械化服務(wù)為主,這樣既省時(shí)、還省油。作為特定歷史時(shí)期的跨區(qū)作業(yè)將會(huì)逐漸變?nèi)酰诒镜刈鳂I(yè)將會(huì)成為大多數(shù)合作社的發(fā)展趨勢(shì)。為此他做了一些嘗試,帶著沒有出征的收割機(jī)在本地找到不少活干,其中有一個(gè)村的麥田全是他們收的,不比跨區(qū)機(jī)收作業(yè)賺得少。
新手給的“苦”
洛陽(yáng)中收的郭根生是今年“三夏”中收在河南的服務(wù)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng),隨著河南“三夏”麥?zhǔn)盏慕Y(jié)束,他也輾轉(zhuǎn)到了山東,并在滄州結(jié)束了“三夏”服務(wù)使命。盡管整個(gè)“三夏”期間郭根生都在連軸轉(zhuǎn),但他的忙碌依然不能伴隨著“三夏”的結(jié)束而結(jié)束:“回去我們要寫份‘三夏’服務(wù)總結(jié)交給廠里,然后就要馬上投入到玉米機(jī)生產(chǎn)中去。”
提起今年“三夏”**大的感觸,郭根生告訴記者:“新機(jī)手特別多,而且這些機(jī)手對(duì)機(jī)器和操作大都不太懂,再加上農(nóng)機(jī)公司培訓(xùn)不到位,導(dǎo)致今年我們的服務(wù)量增加了不少。”在天津服務(wù)的時(shí)候,有個(gè)機(jī)手打電話來說機(jī)器出了問題,郭根生在電話里問機(jī)手皮帶有沒有緊,參數(shù)有沒有調(diào)。機(jī)手在電話里非??隙ǖ馗嬖V郭根生“緊了”、“調(diào)了”。可當(dāng)郭根生開了近兩個(gè)小時(shí)的車趕到現(xiàn)場(chǎng)時(shí),才發(fā)現(xiàn)這個(gè)一再聲稱自己“開過好幾臺(tái)機(jī)器”、“懂這些技術(shù)”的機(jī)手壓根就沒有緊皮帶、調(diào)參數(shù)。“根本就不是機(jī)器出故障了,就是他不會(huì)操作。這樣匆忙上陣,不僅影響了農(nóng)民搶收小麥,**終會(huì)影響收益。”說到這兒,電話里郭根生的語氣無不透露著無奈。
服務(wù)中的“辣”
提到一些新兵,郭書聚有些氣憤。今年,他在作業(yè)中發(fā)現(xiàn),很多機(jī)手為了加快作業(yè)速度主觀上降低作業(yè)質(zhì)量的現(xiàn)象有些愈演愈烈的趨勢(shì)。有些機(jī)手在作業(yè)過程中,經(jīng)常在遠(yuǎn)離看守人的區(qū)域抬高割臺(tái),使得割后麥茬高度超過了規(guī)定的15-18厘米,有的甚至達(dá)到了25厘米。“這不是坑人是啥嘞?!”老郭說,“雖然農(nóng)民的春麥產(chǎn)量不會(huì)因這樣的作業(yè)質(zhì)量受損,但是隨后機(jī)播的玉米會(huì)因麥茬過高而影響發(fā)芽,易出現(xiàn)病蟲害。”老郭之所以氣憤,是因?yàn)橐郧斑@種坑農(nóng)民的麥?zhǔn)諜C(jī)手只是個(gè)別,大多數(shù)機(jī)手還是認(rèn)真地作業(yè)。但是今年,他看到部分機(jī)手都采取這種方法加快作業(yè)速度,以爭(zhēng)取更多作業(yè)任務(wù)的“方法”。“以前,10個(gè)機(jī)手里也不一定能有一個(gè)這樣的機(jī)手,現(xiàn)在10個(gè)機(jī)手里就有兩三個(gè)這么干。”老郭激動(dòng)地說,“這些后生們不懂,農(nóng)民不是傻子。今年你讓他損失,明年跨區(qū)作業(yè)他就不給你這碗飯吃。”
老郭認(rèn)為,在成本上漲、競(jìng)爭(zhēng)加劇的跨區(qū)作業(yè)形勢(shì)下,保持作業(yè)質(zhì)量是機(jī)手在市場(chǎng)立足**基本的砝碼。機(jī)手不應(yīng)該只顧眼前的利益,更應(yīng)該將眼光放遠(yuǎn)。
回訪觀察
收益普遍低于預(yù)期
跨區(qū)作業(yè)開始之前,記者采訪了一些跨區(qū)機(jī)收合作社,當(dāng)時(shí)他們對(duì)于今年收益信心滿滿,并且出征之前無論是機(jī)具準(zhǔn)備、路線策劃還是路上所遇到的突發(fā)情況都做好了準(zhǔn)備,然爾時(shí)隔一個(gè)月跨區(qū)機(jī)收近入尾聲,他們情況又如何呢?在全國(guó)跨區(qū)作業(yè)收官之際記者對(duì)部分機(jī)手進(jìn)行了回訪。
河南息縣農(nóng)機(jī)合作社任偉6月21日終于回到家,像往年一樣,他去的路線主要是河北到天津。談起今年的收益,他的語氣顯得失望,顯然不是太滿意:“賺得不多,一臺(tái)收割機(jī)比去年少賺6到7千。”
任偉認(rèn)為機(jī)具太多是**主要的原因。雖然去之前他做好了這方面的心理準(zhǔn)備,不過到河北后,真正的情形仍然讓他大吃一驚,“收割機(jī)太多了,麥田里、路上,走到哪都是收割機(jī),收割機(jī)實(shí)在太多了。”他反復(fù)地說。正因?yàn)檫@樣,跟他一起出來作業(yè)的好幾支隊(duì)伍還沒有到達(dá)河北就果斷地放棄繼續(xù)北進(jìn)的想法。“看到這種情況后,他們就立馬在當(dāng)?shù)卣迿C(jī)具,調(diào)頭去廣東收水稻了,那邊也剛好成熟。”當(dāng)時(shí)一些隊(duì)員看到這種情形,迫切希望作業(yè)隊(duì)能直接放棄在河北衡水作業(yè)市場(chǎng)直奔唐山、天津等地,他跟隊(duì)員們商量希望在衡水多待幾天,看看情況再作決定。“還好當(dāng)時(shí)我們堅(jiān)持下來,幾天后不少來當(dāng)?shù)貦C(jī)收的作業(yè)隊(duì)就直奔唐山,因此我們?cè)诤馑€多作業(yè)了幾天。”對(duì)此決定他感到很滿意。在作業(yè)過程中,因?yàn)樘鞖夂蜋C(jī)具大量增多也增添了任偉不少煩惱。“因?yàn)樘鞖庠颍衲旰颖钡男←湷墒於炔灰恢?,一塊麥田只有一部分已經(jīng)成熟,為了多爭(zhēng)取一些客戶我們只能早上去收成熟的小麥,下午再返回來為農(nóng)民收下午成熟的小麥。”這種情況他們遇到多次,因此在油上又增加出不少成本。
“至少收獲機(jī)今年的折舊費(fèi)用賺回來了。”河南省許昌縣郭書聚用這么一句話來總結(jié)今年的收益。在跨區(qū)機(jī)收開始之前,郭書聚認(rèn)為今年因?yàn)槟媳毙←湷墒煊?ldquo;時(shí)間差”,有可能造成大批跨區(qū)作業(yè)組織和機(jī)手出門作業(yè),形成更為激烈的競(jìng)爭(zhēng)局面,從而導(dǎo)致作業(yè)價(jià)格下降。
正如他所料,當(dāng)他趕去許昌縣蘇橋鎮(zhèn)作業(yè)時(shí),300畝麥地旁竟然停著3臺(tái)外來的跨區(qū)小麥?zhǔn)斋@機(jī)。而去年僅有書聚合作社一家在此進(jìn)行麥?zhǔn)眨梢姼?jìng)爭(zhēng)激烈。所以今年他只派出4臺(tái)小麥?zhǔn)斋@機(jī)在許昌縣附近進(jìn)行麥?zhǔn)兆鳂I(yè)。老郭說正如他所料,除了跨區(qū)麥?zhǔn)盏某杀居兴鲩L(zhǎng)之外,跨區(qū)麥?zhǔn)盏氖斋@機(jī)數(shù)量也有大幅度增長(zhǎng)。在競(jìng)爭(zhēng)加劇的形勢(shì)下,老郭的4臺(tái)收獲機(jī)平均每天作業(yè)面積還是達(dá)到了700畝,扣去成本,每臺(tái)收獲機(jī)凈賺1.5萬元,今年的跨區(qū)麥?zhǔn)帐找孑^去年相對(duì)有所降低。郭書聚介紹,與書聚合作社麥?zhǔn)兆鳂I(yè)面積相比,本地一些散戶機(jī)手和外來的跨區(qū)收割機(jī)平均作業(yè)面積只達(dá)到了300畝左右。他認(rèn)為,散戶和一些新機(jī)手對(duì)市場(chǎng)形勢(shì)判斷不明確,對(duì)成本計(jì)算不準(zhǔn)確和作業(yè)、服務(wù)質(zhì)量問題是收益少的主要原因。(李樂)
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