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馬鈴薯生產(chǎn)機(jī)械化亟需自主品牌著力

作者:朱禮好 本站發(fā)布時(shí)間:2012年11月04日 收藏

  ――兼評(píng)劉漢武等《馬鈴薯全程機(jī)械化生產(chǎn)技術(shù)》

  馬鈴薯是我國(guó)第四大農(nóng)作物,常年種植面積近一億畝,具有巨大的實(shí)用與經(jīng)濟(jì)價(jià)值,在我國(guó)從南到北、由西及東廣泛種植。但是遺憾的是目前我國(guó)馬鈴薯全程機(jī)械化生產(chǎn)的水平還很低,特別是馬鈴薯機(jī)械化收獲這一環(huán)節(jié),據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),國(guó)內(nèi)馬鈴薯機(jī)械化收獲率尚不到5%。

  目前,馬鈴薯機(jī)械化方面的教科書(shū)還少之又少,特別是學(xué)術(shù)水平較高的書(shū)籍。劉漢武等編著的《馬鈴薯全程機(jī)械化生產(chǎn)技術(shù)》內(nèi)容寬泛,既囊括了馬鈴薯生產(chǎn)概況、國(guó)內(nèi)外該領(lǐng)域機(jī)械發(fā)展情況的介紹,又對(duì)馬鈴薯的播前耕整地、機(jī)械化播種、田間管理、馬鈴薯收獲、儲(chǔ)藏等環(huán)節(jié)的技術(shù)和設(shè)備使用與保養(yǎng)進(jìn)行了詳細(xì)闡述。因此,《馬鈴薯全程機(jī)械化生產(chǎn)技術(shù)》一書(shū)既可作為學(xué)生學(xué)習(xí)的教科書(shū),也可作為企業(yè)技術(shù)、營(yíng)銷(xiāo)人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)的良好教材。

  中機(jī)美諾作為國(guó)內(nèi)馬鈴薯全程機(jī)械化領(lǐng)軍企業(yè),依托中國(guó)農(nóng)機(jī)院的專(zhuān)家資源優(yōu)勢(shì),先后承擔(dān)了國(guó)家“十五、十一五”馬鈴薯全程機(jī)械化科技攻關(guān)項(xiàng)目,擁有多項(xiàng)發(fā)明專(zhuān)利,技術(shù)無(wú)疑處于國(guó)內(nèi)領(lǐng)先。中機(jī)美諾總經(jīng)理劉漢武作為企業(yè)負(fù)責(zé)人,能夠把多年的研究成果和技術(shù)路線獻(xiàn)出廣為流布,這是一件很值得鼓勵(lì)與提倡的事。我們中國(guó)人大多內(nèi)斂,而且患于同業(yè)競(jìng)爭(zhēng),有人并不愿將涉及企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)的相關(guān)知識(shí)進(jìn)行書(shū)籍化公開(kāi)。

  在各類(lèi)農(nóng)業(yè)機(jī)械展覽上,我們看到,國(guó)內(nèi)馬鈴薯生產(chǎn)機(jī)械比國(guó)外品牌相比,處于頗為弱小的境地。毋庸諱言,目前國(guó)內(nèi)農(nóng)機(jī)企業(yè)在馬鈴薯生產(chǎn)機(jī)械的技術(shù)儲(chǔ)備、技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新等方面,與國(guó)外先進(jìn)水平差了不少。我到過(guò)德國(guó)著名的馬鈴薯機(jī)械生產(chǎn)企業(yè)格力莫兩次,深為他們的先進(jìn)技術(shù)和良好的品牌溢價(jià)所嘆服,同時(shí),作為一名中國(guó)人,也為國(guó)內(nèi)農(nóng)機(jī)企業(yè)與他們的差距而深感著急與遺憾,急切地期待我國(guó)的馬鈴薯機(jī)械特別收獲機(jī)械生產(chǎn)企業(yè)能與國(guó)外先進(jìn)水平一較高低。

  所幸的是,目前無(wú)論是官方還是民間,都意識(shí)到馬鈴薯機(jī)械化的重要性。就在今年7月份,農(nóng)業(yè)部印發(fā)了《馬鈴薯機(jī)械化生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)意見(jiàn)》,這是農(nóng)機(jī)化司、行業(yè)專(zhuān)家和各地農(nóng)機(jī)管理部門(mén)工作人員共同努力的結(jié)果?!兑庖?jiàn)》提出,突出農(nóng)機(jī)農(nóng)藝融合,圍繞播前準(zhǔn)備、播種、田間管理、收獲等四個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié),各地要結(jié)合本地實(shí)際,細(xì)化技術(shù)內(nèi)容,逐步規(guī)范馬鈴薯種植,探索全程機(jī)械化的合理生產(chǎn)模式,完善適宜本地區(qū)的馬鈴薯機(jī)械化生產(chǎn)技術(shù)體系和操作規(guī)范;積極扶持馬鈴薯生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)合作組織發(fā)展,促進(jìn)適度規(guī)模經(jīng)營(yíng),提高社會(huì)化服務(wù)能力,推進(jìn)馬鈴薯生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?;?zhuān)業(yè)化,為實(shí)現(xiàn)馬鈴薯全程機(jī)械化生產(chǎn)創(chuàng)造條件??梢哉f(shuō),《馬鈴薯全程機(jī)械化生產(chǎn)技術(shù)》一書(shū),提前應(yīng)了產(chǎn)業(yè)、行業(yè)發(fā)展之需求。

  馬鈴薯機(jī)械化的發(fā)展,需要國(guó)內(nèi)企業(yè)和自主品牌的著力。光靠外資企業(yè)在中國(guó)銷(xiāo)售產(chǎn)品,是無(wú)法裝備我國(guó)馬鈴薯產(chǎn)業(yè)的。歷史的經(jīng)驗(yàn)表明,外資企業(yè)產(chǎn)品價(jià)格高,適用面窄,根本無(wú)法滿(mǎn)足我國(guó)馬鈴薯種植地域和農(nóng)藝復(fù)雜化、用戶(hù)需求多樣化和購(gòu)買(mǎi)力差異化的國(guó)情。外商的著力點(diǎn)在于為股東、為企業(yè)主創(chuàng)造更多利潤(rùn),目前雖然有外資企業(yè)如德國(guó)格力莫等看到中國(guó)馬鈴薯產(chǎn)業(yè)的商機(jī),但囿于外資對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí),以及他們的產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品定位,中國(guó)馬鈴薯機(jī)械化生產(chǎn)的局面要發(fā)生質(zhì)的改觀,一定得靠我們自己的民族品牌!而且,這個(gè)過(guò)程中需要更多的馬鈴薯機(jī)械品牌共同成長(zhǎng),以更多的力量共同促進(jìn)該產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。還有一點(diǎn)值得注意,國(guó)內(nèi)馬鈴薯生產(chǎn)機(jī)械的發(fā)展,能促進(jìn)外資品牌降價(jià),大大提高國(guó)內(nèi)農(nóng)民的消費(fèi)者剩余。也許,劉漢武等正是認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),不吝將馬鈴薯全程機(jī)械化生產(chǎn)的相關(guān)知識(shí)進(jìn)行普及。

  今年,農(nóng)業(yè)部副部長(zhǎng)牛盾和農(nóng)機(jī)化司司長(zhǎng)宗錦耀等領(lǐng)導(dǎo)先后視察了美諾固安工廠,對(duì)美諾的工廠現(xiàn)代化水平給予了較高的評(píng)價(jià),也暗含并寄托了分管農(nóng)機(jī)化的行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)美諾等民族企業(yè)加快推進(jìn)我國(guó)馬鈴薯機(jī)械化的較高期望值。希望中機(jī)美諾員工和劉漢武總經(jīng)理以此為動(dòng)力,在不斷推進(jìn)我國(guó)馬鈴薯機(jī)械化的征途中、在成為國(guó)內(nèi)甚至國(guó)際知名農(nóng)業(yè)裝備企業(yè)的征途上不斷創(chuàng)造新的輝煌?!?/p>

  (本文刊于《農(nóng)機(jī)質(zhì)量與監(jiān)督》2012年第9期,作者系《農(nóng)機(jī)質(zhì)量與監(jiān)督》雜志執(zhí)行主編)

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