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中國農(nóng)機競爭全景圖——京津冀、齊魯、黑吉遼玉米機大戰(zhàn)

作者:柳琪 本站發(fā)布時間:2012年12月08日 收藏

  毫無疑問,玉米收獲機是當(dāng)前農(nóng)機市場上**炙手可熱的農(nóng)機產(chǎn)品。時光回眸,從2004年起,玉米收獲機產(chǎn)品開始被輪番的熱炒,雖然歷經(jīng)8年,但玉米收獲機的熱度不但沒有一絲的減弱,甚至有越燒越旺的態(tài)勢。究其原因是與玉米機收率偏低有直接的關(guān)系,雖然經(jīng)過了近十幾年的高速的發(fā)展,當(dāng)前我國玉米機收率仍只有40%左右,與機收率達(dá)95%的小麥沒法比,與機收率70%的水稻也有很大的差距。未來解決玉米機收瓶頸問題,國家農(nóng)機購置補貼政策一直對玉米收獲機進(jìn)行傾斜補貼,無論是2000-2008年的背負(fù)機、2008-2009年的小麥玉米兩用機,還是2010年至今的自走式專用機,國家農(nóng)機推廣部門在每一個階段,對不同機型都進(jìn)行了不遺余力的推廣。

  現(xiàn)實的強大需求、國家的補貼政策、沒有被滿足的巨大需求空間,吸引了大量的企業(yè)進(jìn)入了玉米收獲機行業(yè),再加之的方政府的推波助瀾,各地都涌現(xiàn)出了不少玉米收獲機制造企業(yè),這些企業(yè)集中在一起發(fā)展便逐漸形成了產(chǎn)業(yè)集群,其中齊魯?shù)貐^(qū)、京津冀地區(qū)、黑吉遼地區(qū)企業(yè)**為集中,競爭實力強,在國內(nèi)影響力**大,以下就三個產(chǎn)業(yè)集群之間的競爭形勢作深入的分析。

  三大玉米機產(chǎn)業(yè)集群簡介

  (1)京津機產(chǎn)業(yè)集群。北京、天津、河北地區(qū)是國內(nèi)較早開始建立玉米收獲機研究機構(gòu)與制造基地的地區(qū)。在玉米收獲機發(fā)展史上,河北農(nóng)機局、河北省農(nóng)機化研究所、天津富康公司、北京金樂公司、藁城聯(lián)合收獲機廠、邯鄲正和機械廠曾經(jīng)都名噪一時。從2012-2014國家支持推廣的農(nóng)機購置補貼目錄上分析,截至2011年,京津冀地區(qū)玉米收獲機企業(yè)分布數(shù)量是河北25家、天津10家、北京5家,其中北京享運通、藁城博遠(yuǎn)、藁城收獲機廠、河北天人屬于一線品牌,農(nóng)哈哈、富源、布谷等則屬于知名度較高的品牌,在這些企業(yè)中,北京享運通標(biāo)榜為“玉米收獲機專家”,多年來專注于玉米專用機產(chǎn)品,其自走式四行玉米收獲機在國內(nèi)享有盛譽,歷年在國內(nèi)同類企業(yè)中排前幾位,2012年預(yù)計銷量超過2500臺,穩(wěn)居行業(yè)內(nèi)第一,連聲名顯赫的迪爾佳聯(lián),2012年四行玉米機銷量也沒有享運通公司銷售的多,這就是專業(yè)于專注的好處,也是享運通公司這么多年來始終在國內(nèi)農(nóng)機行業(yè)享有很高聲譽的原因。

  與享運通不同,藁城博遠(yuǎn)更專注于三行自走式專用玉米收獲機產(chǎn)品。曾幾何時,藁城博遠(yuǎn)一直占據(jù)著國內(nèi)三行玉米專用收獲機的絕對市場份額,但2012年福田雷沃谷神三行玉米收獲機銷售了4000多臺,博遠(yuǎn)已經(jīng)屈居第二,但博遠(yuǎn)的四行機銷量上升很快,目前排在享運通和迪爾佳聯(lián)之后位居行業(yè)老三。除這兩家強勢企業(yè)之外,其他企業(yè)都各有千秋,但值得關(guān)注的是近幾年河北和天津地區(qū)出現(xiàn)了很多兩行玉米收獲機制造企業(yè),這些后起之秀將他們的產(chǎn)品行銷到全國各地。

  (2)齊魯?shù)貐^(qū)產(chǎn)業(yè)集群。該地區(qū)是我國玉米收獲機企業(yè)**為集中的地區(qū),以袞州和濰坊為中心,國內(nèi)80%的玉米收獲機制造企業(yè)集聚于此地區(qū)。從產(chǎn)品類型上看,袞州地區(qū)集聚了大量的背負(fù)式玉米收獲機和自走式兩行玉米收獲機制造企業(yè),是中低端玉米收獲機產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),至少有100家中小型企業(yè)匯集于此,赫赫有名的“袞州三豐”。即大豐、國豐、玉豐就是這個集群的代表企業(yè),2010年大豐被美國愛科集團(tuán)收購,其他企業(yè)則沒有這么好的運氣,但“豬往前拱,雞往后刨”,企業(yè)各有各的活法,各有各的生存之道,隨著背負(fù)式玉米收獲機日暮西山,袞州集群的許多背負(fù)式企業(yè)通過產(chǎn)品升級進(jìn)入自走式行列,而另一些企業(yè)進(jìn)入更為低端的自走式兩行機市場,還有一些企業(yè)則開始多元化的擴張,但整體看這里仍是國內(nèi)低端玉米收獲機的**大產(chǎn)業(yè)集群。

  以福田雷沃為龍頭的濰坊及周邊玉米機產(chǎn)業(yè)集群主攻中高端市場。福田雷沃、金億春雨、時風(fēng)集團(tuán)都定位于中高端玉米機市場,作為小麥、水稻收獲機“雙冠王”的福田雷沃在玉米收獲機行業(yè)是后來居上,2012年從銷量上已經(jīng)超越國內(nèi)其他競爭對手,相信福田雷沃很快將成為國內(nèi)小麥、水稻、玉米收獲機的“三冠王”;除了福田雷沃之外,另一家值得尊重的企業(yè)就是金億春雨,這家位于福田雷沃掖榻之下的企業(yè),十幾年來不屈不撓,在虎狼環(huán)視的環(huán)境中與狼共舞,硬生生的為自己爭取到了一片生存的空間。當(dāng)前金億春雨的小麥?zhǔn)崭顧C是****一家能與福田雷沃抗衡的產(chǎn)品,其玉米收獲機也很受用戶的青睞,在東北、黃淮海地區(qū)有眾多的忠實的“粉絲”,近兩年金億春雨很重視自走式兩行玉米收獲機的營銷,市場結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)正在調(diào)整。

  (3)黑吉遼產(chǎn)業(yè)集群。我國東北地區(qū)位于世界黃金玉米種植帶,吉林、黑龍江的玉米種植面積排名國內(nèi)第**、第二。黑龍江玉米機收率較高,農(nóng)墾系統(tǒng)已經(jīng)基本上是愛你了機械化收獲,但地方仍有大量的空白市場;吉林地區(qū)是我國玉米機收率較低的省份,市場發(fā)展的空間很大,對于制造企業(yè)們東北地區(qū)即是高端市場又是潛力市場,所以企業(yè)都很“垂涎”這塊市場。

  東北地區(qū)也是國內(nèi)較早開始玉米機收的地區(qū)名中國農(nóng)機院與趙光機械廠研制的4YW-2型牽引式臥輥玉米收獲機是我國自行研制開發(fā)的首臺玉米收獲機,填補了國內(nèi)空白,當(dāng)前東北地區(qū)**有影響力的玉米收獲機企業(yè)是美國迪爾公司旗下的迪爾佳聯(lián),其Y210型四行玉米機曾一度占據(jù)東北地區(qū)70%的市場份額,其5行市Y215型玉米收獲機占據(jù)5行機第一把交椅的位置,另外與迪爾佳聯(lián)有千絲萬縷聯(lián)系的常發(fā)佳聯(lián)也在東北市場有較高的影響力,其他的本地玉米收獲機企業(yè)則占據(jù)著區(qū)域性市場,在整個行業(yè)影響力不大。

  整體看東北地區(qū)玉米機產(chǎn)業(yè)集群正在發(fā)育過程中,迪爾佳聯(lián)等個別企業(yè)實力很強,但其他企業(yè)實力普遍弱小,并沒有形成完整的生態(tài)鏈,當(dāng)前東北地區(qū)玉米收獲機市場大部分市場份額仍是被關(guān)內(nèi)齊魯、京津冀地區(qū)的企業(yè)把持,東北地區(qū)想真正打造屬于自己的玉米收獲機產(chǎn)業(yè)集群還要很長的路要走。

  產(chǎn)業(yè)集群的競爭要素分析

  市場經(jīng)濟中競爭的主體是企業(yè),企業(yè)形成產(chǎn)業(yè)集群之后,單個企業(yè)之間的個體對個體的競爭會演變成產(chǎn)業(yè)集群之間的競爭,在市場經(jīng)意中,企業(yè)與企業(yè)之間競爭會表現(xiàn)在產(chǎn)品、價格、品牌、商務(wù)政策、服務(wù)等營銷元素上,同樣,由企業(yè)聚合而成的產(chǎn)業(yè)集群之間的競爭也會在這些競爭元素上得到精彩的體現(xiàn)。

  1發(fā)展模式分析

  跨國公司全面進(jìn)入中國后,國內(nèi)競爭國際化,國際競爭國內(nèi)化,中國農(nóng)機企業(yè)之間的競爭也由單純的產(chǎn)品、商務(wù)政策、營銷手段的競爭進(jìn)入到了商業(yè)模式的競爭。商業(yè)模式也是企業(yè)的核心競爭力,企業(yè)采取生麼樣的發(fā)展模式將決定企業(yè)能走多遠(yuǎn)和走多快。產(chǎn)業(yè)集群作為一個企業(yè)聚合體,也各自有自己的鮮明的發(fā)展模式

  (1)京津冀模式。從三個產(chǎn)業(yè)集群看,京津冀集群“差異化”、“專業(yè)化”的特征十分明顯。京津冀地區(qū)玉米收獲機“專業(yè)化”表現(xiàn)在三個層次上。一是以享運通為代表的大型玉米收獲機企業(yè)專注于自走式玉米收獲機研發(fā)與生產(chǎn),其四行玉米機形成了系列化和差異化的競爭優(yōu)勢,并且長期堅持深耕東北地區(qū)高端市場,在與約翰迪爾、洛陽中收、福田雷沃的競爭中逐漸形成了自己專業(yè)化的競爭優(yōu)勢,當(dāng)前在四行機領(lǐng)域,享運通仍是行業(yè)的老大,不過其與福田雷沃、迪爾佳聯(lián)的差距已經(jīng)縮小到百臺以內(nèi);二是以中農(nóng)博遠(yuǎn)為代表的企業(yè)則專注于自走式三行玉米收獲機的經(jīng)營。中農(nóng)博遠(yuǎn)前身為中收藁城聯(lián)合收割機廠,曾靜引進(jìn)烏克蘭康拜因玉米收獲機技術(shù),經(jīng)過國產(chǎn)化改造后,正式推向國內(nèi)市場,后來經(jīng)過幾次的合作、合并于產(chǎn)權(quán)調(diào)整,**后成立了藁城博遠(yuǎn)農(nóng)牧機械有限公司,并與2011年與央企中農(nóng)集團(tuán)合資建立了中農(nóng)博遠(yuǎn)農(nóng)業(yè)裝備有限公司。長期以來,中農(nóng)博遠(yuǎn)專注于三行玉米收獲機的研發(fā)與制造,并在河北、天津地區(qū)進(jìn)行深耕細(xì)作,在產(chǎn)品成熟和積累了豐富的市場經(jīng)驗后,才逐漸向河南、山東、山西等黃淮海玉米主產(chǎn)區(qū)發(fā)展。在2004-2010年,中國玉米收獲機行業(yè)曾走過一段產(chǎn)品選型的曲折之路,先是有背負(fù)機的風(fēng)光無限,后有小麥玉米兩用機、籽粒機的虛假繁榮,后來才逐漸走向了玉米收獲機專業(yè)化發(fā)展的道路,但博遠(yuǎn)始終堅持在三行機領(lǐng)域的專業(yè)化發(fā)展和在京津冀地區(qū)的區(qū)域化深耕細(xì)作,由于其三行機適應(yīng)性好,收獲效率高,所以長期以來,博遠(yuǎn)一直占領(lǐng)者國內(nèi)三行玉米機的頭把交椅,直到福田雷沃強力進(jìn)入玉米機市場后,博遠(yuǎn)的市場份額才屈居于第二,但在河北、天津、河南、安徽、東北等區(qū)域市場,博遠(yuǎn)的競爭優(yōu)勢仍十分明顯;三是與享運通、博遠(yuǎn)等強勢企業(yè)不同,京津冀地區(qū)的中小企業(yè)則選擇了另一種專業(yè)化的發(fā)展道路,這就是兩行玉米收獲機,兩行玉米專用收獲機**先由陜西的渭恒推出,后來發(fā)揚光大的就是河北和山東的企業(yè),其中河北的一些農(nóng)機企業(yè)專門從事兩行機的開發(fā),其產(chǎn)品不但在本地銷售很好,并且還打入了山東、河南、陜西、東北、內(nèi)蒙古等由大型機主導(dǎo)的市場。

  整體看,京津冀產(chǎn)業(yè)集群選擇了分層次的“差異化”、“專業(yè)化”、“本地化”、“精耕細(xì)作”的發(fā)展模式,在行業(yè)內(nèi)豎起來獨特的競爭優(yōu)勢,成為國內(nèi)玉米收獲機行業(yè)一支不可忽視的力量。

  (2)齊魯產(chǎn)業(yè)集群。齊魯產(chǎn)業(yè)集群**值得稱道的是其學(xué)習(xí)精神和對資源的集聚與駕馭能力。福田雷沃重工提出的“集成知識,整合創(chuàng)新”是這種精神的**佳詮釋。山東企業(yè)海洋文化的開放、包含、交流、融合特點非常明顯,山東玉米收獲機企業(yè)發(fā)展模式多種多樣,企業(yè)各有自己的核心競爭能力,但從產(chǎn)業(yè)集群的整體看,山東玉米收獲機企業(yè)走的是在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上再創(chuàng)新和相關(guān)多元化的發(fā)展模式。

  這從各規(guī)模企業(yè)的產(chǎn)品型譜上就可以看出端倪,金億春雨、大豐、國豐、寧聯(lián)、巨明等企業(yè),前期都生產(chǎn)背負(fù)式玉米收獲機,一些企業(yè)對背負(fù)式玉米機進(jìn)行深入的挖掘,推出了四行、五行玉米收獲機,進(jìn)入專用時代后,這些企業(yè)并沒有在背負(fù)機上的優(yōu)勢而固步自封,而是積極的投入到自走式專用機的學(xué)習(xí)與研發(fā),在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上以創(chuàng)新出了全新的機型,比如四行機變?yōu)樾∥逍小⑿∑咝?,二行機變?yōu)樾∪校袡C變?yōu)樾∷男?,還有變形為秸稈回收,莖稈保留、四輪驅(qū)動等機型??梢哉f齊魯玉米機產(chǎn)業(yè)集群是我國玉米收獲機產(chǎn)業(yè)的集大成者與創(chuàng)新者,許多新的改良產(chǎn)品和一些營銷模式都是**先從這個集群內(nèi)萌芽,**后推廣到其他地區(qū)的,這種學(xué)習(xí)與創(chuàng)新的精神也在大企業(yè)身上得到體現(xiàn),福田雷沃作為小麥和水稻機的領(lǐng)導(dǎo)企業(yè),并沒有自滿,相反其學(xué)習(xí)與創(chuàng)新精神一點不比小企業(yè)差,2009年切入玉米機行業(yè)后,福田雷沃不斷的推出新的產(chǎn)品、新的機型,2012年全國會上,福田雷沃推出了8行玉米收獲機,1-9月福田雷沃已經(jīng)銷售了6000臺玉米收獲機,一個全新的玉米收獲機領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)即將誕生。

  (3)黑吉遼產(chǎn)業(yè)集群。錢鐘書在《圍城》里對婚姻的描述是“外面的人想進(jìn)去,里面的人想出來”,東北地區(qū)玉米收獲機產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀也一樣,關(guān)內(nèi)的眾多虎狼之師虎視眈眈,都想分食關(guān)內(nèi)市場,而關(guān)內(nèi)正成長中的企業(yè)想拼命擠出去,去內(nèi)地發(fā)展。這從2012年在沈陽舉辦的全國會上就可以看出來,作為國內(nèi)**大的玉米產(chǎn)地,東北地區(qū)的企業(yè)應(yīng)該把本地化發(fā)展作為**高戰(zhàn)略模式,所以高端大型產(chǎn)品應(yīng)該是發(fā)展的必然,但從參展企業(yè)看,東北本地的一些企業(yè)卻在學(xué)習(xí)山東、河南、河北等地的中小企業(yè),許多企業(yè)推出中小型的二行、三行玉米收獲機產(chǎn)品。

  2品牌競爭實力分析

  (1)京津冀品牌競爭力。按照特勞斯、里斯《定位》理論,一個人對一種產(chǎn)品類別的有效記憶不會超過7個品牌,把這個理論套用到玉米收獲機產(chǎn)品上,對于京津冀產(chǎn)業(yè)集群,一些資深用戶和行業(yè)內(nèi)的人士說到玉米收獲機,腦子里馬上能浮現(xiàn)出來的可能會有“勇猛”、“博遠(yuǎn)”兩個品牌。這兩個品牌在四行機和三行機行業(yè)用戶中“如雷貫耳”,具有很高的人氣,是含金量很足的品牌,但除這兩個品牌之外,京津冀地區(qū)有影響力的品牌就很少了。所以,京津冀地區(qū)玉米機產(chǎn)業(yè)集群是個由一兩個強勢品牌主導(dǎo)的,以實力取勝的產(chǎn)業(yè)集群,在去企業(yè)層面還沒有形成企業(yè)品牌族群,也沒有形成產(chǎn)品品牌群,后期需要重視產(chǎn)品品牌和企業(yè)品牌的打造。

  (2)齊魯品牌競爭力。齊魯產(chǎn)業(yè)集群是“大腕”云集的地區(qū),說起企業(yè)品牌,時風(fēng)、福田、金億、五征山拖、濰拖、巨明、寧聯(lián)、大豐等企業(yè)個個都如雷貫耳。具體到玉米收獲機產(chǎn)品上,分產(chǎn)品品類看,背負(fù)式玉米收獲機知名品牌有“袞州三豐”的大豐、玉豐、國豐,巨明、寧聯(lián)、玉明、時風(fēng)等,三行、四行自走式玉米聯(lián)合收獲機知名品牌有福田谷神、金億春雨、五征、時風(fēng)等品牌,其他生產(chǎn)背負(fù)機和專用機的企業(yè)不一定在全國有知名度,但在某些局部市場都有各自的忠實用戶群,尤其是在山東當(dāng)?shù)睾秃幽?、安徽等周邊市場,山東大大小小的玉米收獲機企業(yè)都有局部市場品牌影響力。

  有了眾多知名品牌,齊魯集群的品牌知名度明顯高于其他集群,良好的發(fā)展趨勢也吸引著跨國公司的目光,2010年美國愛科溢價收購了大豐,順勢切入了中國中低端收獲類機械市場,據(jù)小道消息,金億春雨也已經(jīng)被某大型跨國巨頭“相中”,雙方快要進(jìn)入談婚論嫁的階段了。不管是賣產(chǎn)品還是賣企業(yè),對經(jīng)營者來說都是一樣,這就是品牌的力量。

  (3)黑吉遼產(chǎn)業(yè)集群屬于強勢品牌帶動型,產(chǎn)品集群本身沒有知名度,其品牌影響力正在培育之中。但并不代表著產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)沒有知名品牌,迪爾佳聯(lián)的玉米收獲機品牌在東北地區(qū)和新疆地區(qū)享有很高的知名度,佳木斯佳聯(lián)被常發(fā)集團(tuán)收購之后,在雙方共同努力下經(jīng)營工作大見起色,品牌影響力在逐漸的恢復(fù)。

  3產(chǎn)品與技術(shù)實力分析

  京津冀地區(qū)是國內(nèi)教育資源和研究院所**為集中的地方,中國農(nóng)機院等機構(gòu)從20世紀(jì)六七十年代就已經(jīng)開始了玉米收獲機技術(shù)的引進(jìn)和研發(fā),在這個過程中一些企業(yè)本身也參與了一些國家項目的研發(fā)與推廣活動,“近水樓臺先得月”,這些企業(yè)能較容易的得到寶貴的技術(shù)資源,另外由于技術(shù)溢出效應(yīng),京津冀當(dāng)?shù)氐拇蟠笮⌒〉挠衩资斋@機生產(chǎn)企業(yè)比其他地方的企業(yè)得到核心技術(shù)的難度要小得多,所以京津冀集群在中小型玉米收獲機產(chǎn)品開發(fā)上技術(shù)實力**強,如享運通四行玉米機技術(shù),中農(nóng)博遠(yuǎn)三行玉米機技術(shù),農(nóng)哈哈青貯收獲機技術(shù)等,從技術(shù)的本身看,京津地區(qū)是我國玉米收獲機的技術(shù)源頭,所以該地區(qū)的企業(yè)還有全新技術(shù)的開發(fā)的能力和發(fā)展的潛力。

  齊魯產(chǎn)業(yè)集群由于具有不斷學(xué)習(xí)的精神和整合資源的強大的能力,齊魯產(chǎn)業(yè)集群對新技術(shù)的跟蹤能力和二次創(chuàng)新能力是其他產(chǎn)業(yè)集群所不具備的。對新產(chǎn)品來說,有全新的產(chǎn)品,也有改良的新產(chǎn)品,齊魯產(chǎn)業(yè)集群雖然沒有核心的技術(shù),但其新技術(shù)的跟蹤能力和二次開發(fā)能力是**強的,再輔之以強大的營銷能力,決定了這個產(chǎn)業(yè)集群理所當(dāng)然的成為國內(nèi)**強大的產(chǎn)業(yè)集群,并且今后仍將是**有競爭力和**有活力的產(chǎn)業(yè)集群,在這個產(chǎn)業(yè)集群中今后仍會發(fā)育出一些新的玉米生產(chǎn)機知名品牌。

  黑吉遼集群也是國內(nèi)**先引入收獲機技術(shù)的地區(qū)之一,四平收獲機廠、趙光機械廠曾經(jīng)開發(fā)出了國內(nèi)第**代玉米收獲機,可惜由于歷史的原因和企業(yè)經(jīng)營的問題,這些老牌收獲機企業(yè)**終沒有存活下來,其擁有的寶貴技術(shù)也散落各地,東北本地反而沒有玉米收獲機核心的技術(shù),后來約翰迪爾進(jìn)入玉米收獲機市場后也是在參考國內(nèi)企業(yè)的基礎(chǔ)上進(jìn)行的全新的開發(fā),其Y210、Y215產(chǎn)品完全是由中國國內(nèi)產(chǎn)品工程師團(tuán)隊獨立開發(fā)出來的,其它一些中小企業(yè)則是模仿關(guān)內(nèi)企業(yè)的產(chǎn)品,沒有實質(zhì)的技術(shù)優(yōu)勢可言。

  所以綜合分析,京津冀產(chǎn)業(yè)集群技術(shù)實力**強,但營銷能力較弱,好的技術(shù)和好的產(chǎn)品并不一定能達(dá)到滿意的商業(yè)效果,而齊魯集群雖然沒有核心的技術(shù),但其二次開發(fā)能力和強大的營銷能力卻能讓產(chǎn)品以**快的速度進(jìn)入市場流通,并為后期的發(fā)展提供寶貴的資源和基礎(chǔ),黑吉遼集群**弱,技術(shù)掌握在少數(shù)企業(yè)手里,中小企業(yè)發(fā)展受限。

  后期發(fā)展趨勢預(yù)測

  從長遠(yuǎn)看,山東省玉米機收率已經(jīng)很高,齊魯集群在本地區(qū)的發(fā)展空間十分有限,這些企業(yè)要想復(fù)制在山東省成功的模式,就要走出山東,到其他地區(qū)去尋找發(fā)展的空間,比如產(chǎn)業(yè)集群以整體的形式到中西部地區(qū)去建立全新的產(chǎn)業(yè)集群。

  京津冀產(chǎn)業(yè)集群所處的地區(qū)玉米機收率仍較低,周邊地區(qū)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化也正在發(fā)展中,再加之該地區(qū)集群內(nèi)企業(yè)的密度并沒有齊魯?shù)貐^(qū)大,集群發(fā)展壯大的空間還很大,所以該集群內(nèi)企業(yè)一是要繼續(xù)深耕本地市場,并經(jīng)輻射狀向外發(fā)展,二是由產(chǎn)品技術(shù)導(dǎo)向向營銷導(dǎo)向轉(zhuǎn)變,后期應(yīng)考強大的營銷能力去拉動產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展和強化品牌影響力。

  黑吉遼產(chǎn)業(yè)集群正處于培育期,由于各省都想建立強大的農(nóng)機裝備產(chǎn)業(yè)集群,所以當(dāng)前本地區(qū)的農(nóng)機裝備資源還比較分散,發(fā)展路徑也不明朗,后期如何發(fā)展還有待時間的檢驗。

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    發(fā)布于2012-12-12 10:40
    游客
    發(fā)布于2012-12-12 10:10
    每每看到愛科收購大豐的字我都忍不住說一聲,愛科這個傻×?。≡趺磿瓷洗筘S這個爛貨,難道是免費贈送的
    哈哈,樂死我了
  • 游客
    發(fā)布于2012-12-12 10:10
    每每看到愛科收購大豐的字我都忍不住說一聲,愛科這個傻×??!怎么會看上大豐這個爛貨,難道是免費贈送的
  • 游客
    發(fā)布于2012-12-12 10:08
    游客
    發(fā)布于2012-12-12 09:59
    你要看清楚,他說的是迪爾佳聯(lián),不是老佳聯(lián),老花鏡帶歪了吧你
    你小學(xué)還沒畢業(yè)看不懂中文就別來和我老頭吱吱歪歪
  • 游客
    發(fā)布于2012-12-12 09:59
    游客
    發(fā)布于2012-12-12 09:56
    我才真服了你,你敢說迪爾佳聯(lián)和佳聯(lián)沒有千絲萬縷的關(guān)系??佳聯(lián)被常發(fā)收購了叫常發(fā)佳聯(lián)你不知道?太out了
    你要看清楚,他說的是迪爾佳聯(lián),不是老佳聯(lián),老花鏡帶歪了吧你
  • 游客
    發(fā)布于2012-12-12 09:56
    游客
    發(fā)布于2012-12-12 09:51
    “另外與迪爾佳聯(lián)有千絲萬縷聯(lián)系的常發(fā)佳聯(lián)也在東北市場有較高的影響力”我真服了你,常發(fā)和迪爾佳聯(lián)有啥千絲萬縷的聯(lián)系?
    我才真服了你,你敢說迪爾佳聯(lián)和佳聯(lián)沒有千絲萬縷的關(guān)系??佳聯(lián)被常發(fā)收購了叫常發(fā)佳聯(lián)你不知道?太out了
  • 游客
    發(fā)布于2012-12-12 09:54
    “集成知識,整合創(chuàng)新”是王金富老總提出來的,而不是福田雷沃重工提出來的
  • 游客
    發(fā)布于2012-12-12 09:51
    “另外與迪爾佳聯(lián)有千絲萬縷聯(lián)系的常發(fā)佳聯(lián)也在東北市場有較高的影響力”我真服了你,常發(fā)和迪爾佳聯(lián)有啥千絲萬縷的聯(lián)系?
  • 游客
    發(fā)布于2012-12-12 09:47
    “當(dāng)前金億春雨的小麥?zhǔn)崭顧C是唯一一家能與福田雷沃抗衡的產(chǎn)品”有點井底之蛙了吧
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