中聯(lián)進軍現(xiàn)代農(nóng)業(yè)：5000億“農(nóng)機蛋糕”待分

　　從2013年6月首次公開宣布“發(fā)展開創(chuàng)農(nóng)業(yè)機械產(chǎn)業(yè)”，到2014年8月并購中國農(nóng)機領(lǐng)域跨度**大、產(chǎn)品品種**齊全的標(biāo)桿企業(yè)奇瑞重工。中聯(lián)重科這個以工程機械產(chǎn)業(yè)為頂梁柱的世界級裝備制造企業(yè)，僅僅用了14個月的時間，就完成了從農(nóng)機產(chǎn)業(yè)空白到躋身中國現(xiàn)代農(nóng)機產(chǎn)業(yè)領(lǐng)頭羊的華麗轉(zhuǎn)身。

　　中國的農(nóng)業(yè)機械行業(yè)歷經(jīng)30余年的發(fā)展，實現(xiàn)了從農(nóng)業(yè)機械弱國到大國的跨越式發(fā)展。據(jù)農(nóng)業(yè)機械協(xié)會公布的數(shù)據(jù)顯示，2013年中國農(nóng)機市場規(guī)模已達(dá)3800億元，2018年將突破5000億元。巨大的市場空間使得約翰迪爾、愛科、凱斯紐荷蘭等各大國際領(lǐng)先企業(yè)紛紛搶灘中國農(nóng)機市場。

　　中聯(lián)重科收購奇瑞重工，在中國農(nóng)機產(chǎn)業(yè)拋下了一枚重磅炸彈，標(biāo)志著中聯(lián)重科正式進軍現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，舉起我國農(nóng)機行業(yè)民族品牌旗幟。中國農(nóng)業(yè)機械格局將變，5000億元的“農(nóng)機蛋糕”迎來新一輪分享。

　　有數(shù)據(jù)顯示，中國農(nóng)業(yè)機械市場規(guī)模在2003年僅為700億元，到2013年達(dá)到3800億元，10年間增長5.5倍，年復(fù)合增長率達(dá)20.7%。強有力的政策扶持，是中國農(nóng)機行業(yè)飛速發(fā)展的重要引擎。2004年，我國頒布實施《農(nóng)機促進法》，從此為農(nóng)機行業(yè)帶來發(fā)展機遇。2004年國家農(nóng)機補貼資金僅為0.7億元，而到2013年已經(jīng)達(dá)到250億元，充分體現(xiàn)國家對農(nóng)業(yè)的重視以及對實現(xiàn)農(nóng)業(yè)機械化及現(xiàn)代化的決心。

　　2013年的中央“一號文件”首次出現(xiàn)“家庭農(nóng)場”概念，這意味著我國開始全力推動農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的規(guī)模化、集約化，這也為農(nóng)業(yè)機械，尤其是大型農(nóng)業(yè)收割機提供了更為廣泛的市場，國內(nèi)農(nóng)機行業(yè)的發(fā)展將迎來新的機遇期。

　　“一般而言，從開始農(nóng)業(yè)機械化到基本實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化要經(jīng)歷二三十年的時間。”中國農(nóng)業(yè)機械工業(yè)協(xié)會執(zhí)行副會長兼秘書長洪暹國表示，我國實現(xiàn)高度農(nóng)業(yè)機械化還有很長一段路要走，但也預(yù)示著我國農(nóng)業(yè)機械行業(yè)潛在的發(fā)展空間是巨大的。

　　然而，與未來農(nóng)機市場年產(chǎn)值估量5000億元形成鮮明對比的是，目前國外品牌在中國農(nóng)機市場高端領(lǐng)域所占的市場份額超過70%。目前，我國高端農(nóng)機產(chǎn)品主要依賴進口，跨國企業(yè)占領(lǐng)了國內(nèi)主要的高端農(nóng)機市場。據(jù)了解，包括全球排名第**的美國約翰迪爾公司在內(nèi)的世界農(nóng)業(yè)機械五大企業(yè)，目前已經(jīng)全部在華“扎根”。而且，外資企業(yè)尤其是優(yōu)勢外資企業(yè)已經(jīng)度過了前期試水階段進入了發(fā)力競爭階段，約翰迪爾、久保田的產(chǎn)品全線進入中國，凱斯紐荷蘭、愛科集團等也已在中國完成或開始生產(chǎn)布局。從拖拉機、聯(lián)合收割機到農(nóng)機具，高端市場全部被外資品牌壟斷，而大多數(shù)中國企業(yè)還停留在近乎肉搏的價格戰(zhàn)中，靠生產(chǎn)中低端產(chǎn)品來爭奪市場。

　　“中國的工程機械行業(yè)從低端到高端，從世界50強之外到進入前10強，實現(xiàn)過程是通過技術(shù)創(chuàng)新、走出去和抓住了中國發(fā)展的好時機。而農(nóng)業(yè)機械發(fā)展也需要一個過程，伴隨著城鎮(zhèn)化的加速，農(nóng)業(yè)機械市場需求不斷擴大，我們抓住這個需求去發(fā)展，結(jié)果也會像工程機械一樣，在全球市場有自己的地位。”中聯(lián)重科董事長詹純新說。

　　中聯(lián)希望抓住機會、搶占國內(nèi)乃至全球農(nóng)機市場，20.88億元并購奇瑞重工，實現(xiàn)民族品牌的強強聯(lián)合，為詹純新的豪言壯語提供了**好的行動支持，中聯(lián)重科的農(nóng)業(yè)機械板塊發(fā)展戰(zhàn)略實現(xiàn)落地，戰(zhàn)略設(shè)計正在逐步變?yōu)楝F(xiàn)實。

　　中聯(lián)重科布局農(nóng)機領(lǐng)域，將公司發(fā)展重點由工程機械板塊轉(zhuǎn)型為工程機械、農(nóng)業(yè)機械、環(huán)境產(chǎn)業(yè)、重型卡車和金融服務(wù)五大板塊齊頭并進，這樣能有效避免單一行業(yè)周期下滑對企業(yè)發(fā)展的影響。

　　奇瑞重工目前已是中國農(nóng)機領(lǐng)域跨度**大、產(chǎn)品品種齊全的標(biāo)桿企業(yè)，創(chuàng)造性地實現(xiàn)了耕、種、管、收、烘干等全程農(nóng)業(yè)機械制造的全系列產(chǎn)品研發(fā)。據(jù)奇瑞重工總經(jīng)理王金富介紹，目前該公司農(nóng)業(yè)裝備整體實力已進入行業(yè)前列。該公司的小麥?zhǔn)斋@機械、水稻收獲機械、玉米收獲機械、烘干機國內(nèi)市場占有率快速躍升；拖拉機進入行業(yè)主流品牌，公司工程機械業(yè)務(wù)已實現(xiàn)成功突破。特別是2014年1月份以來，在中國農(nóng)機與工程機械市場總體低迷的形勢下，公司各項業(yè)務(wù)依然保持健康持續(xù)增長。

　　“本次公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓，對奇瑞重工未來的發(fā)展將是一次重大戰(zhàn)略機遇，是使奇瑞重工進一步做強做大，為實現(xiàn)創(chuàng)立之初提出的把公司打造成為世界級裝備制造企業(yè)而邁出的重要一步。”王金富表示。

　　“并購將成為中聯(lián)重科進入農(nóng)業(yè)機械領(lǐng)域的又一里程碑事件，將助推中聯(lián)重科迅速成為國內(nèi)領(lǐng)先農(nóng)業(yè)機械企業(yè)，實現(xiàn)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)升級，使農(nóng)業(yè)機械成為繼工程機械、環(huán)境產(chǎn)業(yè)之后公司的又一利潤增長勁旅和業(yè)務(wù)亮點。”詹純新表示。

　　糧食問題始終是中國**重要的國家戰(zhàn)略之一，而大力發(fā)展現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)是糧食安全的重要保證，也是我們這個國家和民族永恒的命題。十八屆三中全會明確提出土地改革的目標(biāo)和實施計劃，將進一步推動中國農(nóng)業(yè)的大發(fā)展和大繁榮，進而更大地增加了中國農(nóng)業(yè)機械的市場需求。

　　“因為國家責(zé)任，必然奮力前行；因為潛在市場，必有碩果出現(xiàn)。”中聯(lián)重科方面指出，從農(nóng)機產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景看，中國是一個農(nóng)業(yè)大國，中國的現(xiàn)代化離不開農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化，農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化離不開農(nóng)業(yè)機械的現(xiàn)代化，這種國情從根本上就決定了農(nóng)業(yè)機械巨大的潛在需求。

　　“通過聯(lián)合、合作和發(fā)展模式創(chuàng)新，加快提升技術(shù)、市場、管理能力和資本能力，實現(xiàn)企業(yè)市場競爭能力和國際化水平的提升。”詹純新說，通過此次并購重組，可以把中聯(lián)重科在工程機械積累起來的優(yōu)勢注入到農(nóng)業(yè)機械，把資本運作的優(yōu)勢注入到農(nóng)業(yè)機械。收購也會放大奇瑞重工的原有優(yōu)勢，助推中國農(nóng)業(yè)機械行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，加速農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進程，促進中國農(nóng)業(yè)機械迅速登上全球價值鏈的高端，擎起我國農(nóng)機行業(yè)民族品牌旗幟。

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