羅曉

報社編輯,本科學歷,從事新聞工作近20年。被省新聞學會、企業(yè)報協(xié)會評為優(yōu)秀新聞工作者。

你現(xiàn)在的位置:農(nóng)機通首頁>>農(nóng)機博客>>羅曉>>專家觀點>>

裝備制造企業(yè)海外并購應量體裁衣收藏

 

  

 裝備制造企業(yè)海外并購應量體裁衣

 

由金融海嘯引發(fā)的金融危機仍在向全球?qū)嶓w經(jīng)濟蔓延,與發(fā)展中國家相比,部分已經(jīng)進入成熟期的歐洲裝備制造業(yè)受損更為明顯。針對國內(nèi)企業(yè)對跨國并購的躍躍欲試,業(yè)內(nèi)專家曾建議企業(yè)謹慎海外抄底。

  那么,什么時候才能見底,機會如何把握?要提前做好哪些功課,如何應對挑戰(zhàn)?近日在京舉辦的由中國工業(yè)經(jīng)濟聯(lián)合會、中國通用技術(shù)集團公司及中國工業(yè)報社聯(lián)合主辦,通用技術(shù)歐洲德瑪斯有限公司、《裝備制造》雜志共同承辦的中國裝備制造業(yè)跨國并購研討會,對上述問題進行了討論。

  國務院參事陳全生提醒企業(yè),海外并購要量體裁衣,有一定實力的企業(yè)可以并購國外企業(yè),條件不完備的企業(yè)應注重引進掌握高技術(shù)人才;并非一定要并購行業(yè)龍頭,而要關(guān)注所并購企業(yè)的潛力;不要過多思量企業(yè)的價格,而要看其是否符合自身的發(fā)展戰(zhàn)略,如果兩者匹配,就會達到1+1>2的效果,反之,即使收購價格在谷底,**終也會成為包袱;中國企業(yè)“走出去”應注重協(xié)同作戰(zhàn)。

                       海外并購可獲高端技術(shù)源

  所謂知己知彼,百戰(zhàn)不殆。作為具有豐富跨國并購經(jīng)驗的服務機構(gòu)代表,通用技術(shù)歐洲德瑪斯有限公司副總經(jīng)理馮毅為與會企業(yè)分析了投資歐洲裝備制造業(yè)面臨的機遇與挑戰(zhàn)。

  受金融危機的影響,國外企業(yè)的資產(chǎn)定價降低,部分世界級的企業(yè)成為可以投資或并購的對象,國際政治及經(jīng)濟環(huán)境對中國企業(yè)實施“走出去”戰(zhàn)略總體有利。

  目前,中國裝備制造企業(yè)到海外投資已經(jīng)具備的基本條件包括:通過改革開放30年的積累,行業(yè)近十年的高速成長,中國裝備制造業(yè)已具備中端產(chǎn)品的設(shè)計、制造能力;部分中國企業(yè)已在國內(nèi)的細分市場上名列前茅,市場地位逐漸鞏固;中國國內(nèi)市場容量大,中國政府鼓勵有能力的企業(yè)并購國外企業(yè)。

  然而,在高端裝備制造領(lǐng)域,多數(shù)中國企業(yè)缺少或尚無產(chǎn)品的定價權(quán);在產(chǎn)業(yè)鏈的整合中,多數(shù)中國企業(yè)缺少或尚無主動權(quán);參與全球產(chǎn)業(yè)分工,多數(shù)中國企業(yè)尚未完成從被選擇者向選擇者轉(zhuǎn)型。

  專家普遍認為,中國裝備制造企業(yè)通過投資、收購海外企業(yè)的方式獲得高端技術(shù)源,是可行、有效的途徑與方式。

                     戰(zhàn)略規(guī)劃先行科學操作為綱

  事實上,收購海外企業(yè)是一項很有挑戰(zhàn)性的系統(tǒng)工程。而且,投資、并購海外高端技術(shù)源企業(yè),需要良好的戰(zhàn)略規(guī)劃、科學的操作,以及企業(yè)家的勇氣與激情。

  為證明充分準備的重要性,中國機床工具工業(yè)協(xié)會名譽會長梁訓瑄列舉了我國機床工業(yè)企業(yè)在國際并購中的失敗案例。

  20世紀80年代初,我國機床企業(yè)曾接受印度尼西亞某投資集團的建議,共同并購美國一家數(shù)控系統(tǒng)生產(chǎn)企業(yè)。由于缺乏經(jīng)驗,未做詳盡的盡職調(diào)查,并購完成后,被并購企業(yè)掌握關(guān)鍵技術(shù)的英籍人員離職,導致并購只是買到了廠房和設(shè)備等硬件,并未獲得**需要的技術(shù)。

  梁訓瑄提出,我國機床工業(yè)進行國際并購應具備的基礎(chǔ)條件:一是要有政府的支持和相關(guān)銀行的支持;二是企業(yè)和行業(yè)層次對并購項目的技術(shù)價值和經(jīng)營狀況的鑒別及選擇能力;三是依靠國際專業(yè)團隊的力量對并購對象的有形和無形資產(chǎn)評估,包括對近幾年經(jīng)營狀況和預期的估量,對債務、勞資關(guān)系、法律事務及環(huán)境保護等現(xiàn)實情況和潛在問題作詳盡、認真的審查評定,進行有效的盡職調(diào)查;四是我方企業(yè)在并購后的經(jīng)營管理能力。

  根據(jù)以往企業(yè)在跨國并購中遇到的問題,馮毅為中國企業(yè)“走出去”介紹了幾點實戰(zhàn)經(jīng)驗:做好戰(zhàn)略設(shè)計;戰(zhàn)略執(zhí)行要堅決;選擇適合的接觸與溝通方式;了解被投資對象的核心價值;了解被投資對象的需求;有專業(yè)化的盡職調(diào)查;有收購方案及實施計劃;有商業(yè)計劃,以及聘用專業(yè)化的工作團隊;進行充分的風險評估。

                                                    (據(jù)《中國工業(yè)報》)   

 

 




發(fā)表于 @ 2009年04月21日 10:21:00 |點擊數(shù)(

舊一篇:鋼材期貨將帶來什么 | 新一篇:中國存在巨大消費潛力 農(nóng)村是個大市場

博客信息
羅曉的博客
創(chuàng)建時間2007年11月24日
今天點擊:2074
本周點擊:526
本月點擊:3285
點擊總數(shù):469980
[發(fā)私信][加為好友]
博客公告
報社編輯,本科學歷,從事新聞工作近20年。被省新聞學會、企業(yè)報協(xié)會評為優(yōu)秀新聞工作者。采寫和編輯的作品獲全國、省、市級新聞學會、企業(yè)報協(xié)會評比各種獎項。在國家級不同報刊雜志發(fā)表典型報道、產(chǎn)業(yè)觀察、市場分析、報告文學等作品上百篇,獲第四屆全國理論創(chuàng)新優(yōu)秀成果一等獎、首屆“世界重大理論創(chuàng)新成果”特等獎、《中國工業(yè)報》征文一等獎。(本博客推薦文章目的在于學習和推廣交流,作者有異議可留言刪去。)
文章分類
案例分析案例分析(33篇)
插秧機板塊插秧機板塊(1篇)
產(chǎn)業(yè)研究產(chǎn)業(yè)研究(110篇)
產(chǎn)業(yè)要聞產(chǎn)業(yè)要聞(110篇)
成果推廣成果推廣(86篇)
大家論壇大家論壇(73篇)
電腦知識電腦知識(14篇)
發(fā)動機板塊發(fā)動機板塊(2篇)
法律法規(guī)法律法規(guī)(23篇)
個人博壇個人博壇(77篇)
工程機械板塊工程機械板塊(2篇)
購置補貼購置補貼(16篇)
管理經(jīng)緯管理經(jīng)緯(70篇)
國際化經(jīng)營國際化經(jīng)營(73篇)
國內(nèi)企業(yè)展播國內(nèi)企業(yè)展播(5篇)
國外企業(yè)展播國外企業(yè)展播(5篇)
宏觀視野宏觀視野(110篇)
環(huán)球農(nóng)機環(huán)球農(nóng)機(85篇)
技術(shù)交流技術(shù)交流(120篇)
農(nóng)機詞典農(nóng)機詞典(43篇)
農(nóng)機故事農(nóng)機故事(6篇)
農(nóng)機具板塊農(nóng)機具板塊(5篇)
農(nóng)機名人農(nóng)機名人(3篇)
農(nóng)機往事農(nóng)機往事(10篇)
農(nóng)機文化農(nóng)機文化(30篇)
農(nóng)友百事通農(nóng)友百事通(91篇)
品牌研究品牌研究(16篇)
企業(yè)產(chǎn)品企業(yè)產(chǎn)品(70篇)
市場觀潮市場觀潮(58篇)
收獲機板塊收獲機板塊(8篇)
圖片世界圖片世界(48篇)
拖城掠影拖城掠影(78篇)
拖拉機板塊拖拉機板塊(57篇)
寫作園地寫作園地(2篇)
旋耕機板塊旋耕機板塊(1篇)
液壓挖掘機板塊液壓挖掘機板塊(1篇)
移動電站板塊移動電站板塊(1篇)
原創(chuàng)報告文學原創(chuàng)報告文學(6篇)
原創(chuàng)熱點追蹤原創(chuàng)熱點追蹤(23篇)
原創(chuàng)通訊原創(chuàng)通訊(29篇)
原創(chuàng)文藝作品原創(chuàng)文藝作品(25篇)
戰(zhàn)略研究戰(zhàn)略研究(20篇)
診治農(nóng)機診治農(nóng)機(61篇)
政策導航政策導航(40篇)
中部崛起中部崛起(47篇)
專家觀點專家觀點(75篇)
裝載機板塊裝載機板塊(3篇)